（毕业学术论文设计）-基于即兴发挥理论的激发团队创新能力研究.docVIP

d 基于即兴发挥理论的激发团队创新能力研究 摘要：即兴发挥是指组织成员有意识并且实质性地将一种新奇产品的计划与执行融合到一起，或者是试图以一种新方式达到组织目标的创造性的和自发性的过程。在不确定的环境下，即兴发挥是组织实现适应性创新与稳定的日常运作之间平衡的一种重要的战略能力。由于即兴发挥与团队创新之间隐含着紧密关系，将两者关系梳理清晰将具有十分重要的理论意义和实践价值。 关键词：即兴发挥；团队创新；爵士乐即兴；戏剧即兴 中图分类号：f272.92 文献标识码：b 在新的市场经济条件下，市场与技术的协同演化使得企业面对的环境越来越动荡，越来越复杂多变，环境的高度不确定性和不可预见性往往需要企业采取灵活、即席和快速的行动［1］，以至于企业的计划与执行之间的时间差越来越短［2］。此外，由于消费者偏好的快速变化，企业必须追求效率、弹性及持续的创新，才能适应瞬息万变的环境［3-4］。而团队作为现代企业普遍采用的一种完成工作的组织结构形式，其自身所具有的灵活性和高效性能够对市场环境变迁和顾客需求变化做出快速响应，协助组织解决面临的各种不确定性问题，增加组织效能和提高组织创新能力［5-6］。因此，在高速发展和激烈竞争的市场环境下，组织有效地参与市场竞争就必须明确以下两点关键内容：一是“今天”我们做些什么；二是在高度不确定的市场和技术环境下，组织如何根据市场新情况实时推出新产品和新服务，并同时