材料设备采供管理办法.docVIP

材料设备采供管理办法 文件编号：GCGL第008号 为规范公司工程材料/设备采供工作，保障工程项目的顺利实施，严格控制材料/设备成本，根据公司实际情况，制定本办法。 本办法适用于公司本部及所属各部门的材料/设备采供。 工程管理部材料工程师负责材料/设备的市场信息及供应商评价，具体工作为： 建立材料/设备的市场信息平台，随时了解材料/设备的发展方向及技术应用现状，及时掌握材料/设备的市场价格变动，按季度对市场价格进行汇总。 建立材料/设备的供应商评价体系，通过评定其服务和供应业绩、企业实力等确定合格的供应商。 招标、议标前，对供应商实行考察、评审、初选制度，工程管理部负责组织工程审算部、财务管理部、行政管理部及专业工程师等有关人员进行会签、评审确定入选招、议标单位。 采供活动结束后，应由各相关人员及部门对供应商进行综合考评打分，具体 时间在质保金支付前执行。 乙方（施工单位）自购材料（可调价材料）认价程序。 材料认价的范围：主要是甲方承担价差的材料/设备中，根据合同约定，需由施工单位进行采供的部分材料/设备。 本埠项目材料/设备认价及报审： 本埠项目需要认价的材料/设备，由施工单位按设计要求提出清单，注明规格型号、数量及使用部位，由现场监理工程师审核后，工程管理部进行认定汇总后进行价格确认。 工程管理部根据供应商报价和所掌握的市场信息价进行认价。 认价单的审批与发送：材料工程师填报《