- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
syb创业的计划书电脑
syb创业计划书电脑
篇一:SYB创业计划书完整版 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 XX-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888 目 录 一、企业概况 ·····································································(1) 二、创业计划作者的个人情况 ·········································(1) 三、市场评估 ·····································································(2) 四、市场营销计划 ·····························································(4) 五、企业组织结构 ·····························································(5) 六、固定资产 ·····································································(7) 七、流动资金(月) ·························································(9) 八、销售收入预测(12个月) ······································(10) 九、销售和成本计划 ·······················································(11) 十、现金流量计划 ···························································(12) 一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居 民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。 □新型产业□传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔 还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管 理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生 活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。 果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占 有率。 市场容量的变化趋势: 需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市 化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 篇二:SYB创业计划书(服务业) 创业计划书 企业名称:创业者姓名:通信地址:电 话: 一、 企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造 ?零售 □ 批发 ?服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他 二、 创业计划个人的情况 以往的相关经验(包括时间) 能得到提高; 很大的提高; 自己的交际与组织管理能力; 业技能。 三、 市场评估 目标顾客描述: 青海大学学生 市场的容量或本企业预计市场占有率: 求。 市场容量的变化趋势: 近几年青海大学学生人数较稳定,估计以后学生会多些。 竞争对手的主要优势:
您可能关注的文档
最近下载
- 浅表淋巴结结核的诊断与治疗专家共识.pptx VIP
- 标准图集-11K406-暖,冷风机选用与安装.pdf VIP
- 患者隐私保护培训课件(精).pptx VIP
- 2024年烟草公司笔试试题真题(附答案).docx VIP
- 实景三维地理信息数据倾斜摄影测量技术规程.pdf VIP
- 化学-郑州外国语中学2024-2025学年高一上学期10月月考.pdf VIP
- 中职思想政治高教版(2023)哲学与人生 第三课 追求人生理想 教案(表格式).doc.docx VIP
- 七夕情人节牛郎织女小报手抄报word电子模板黑白线稿横版竖版涂色 (1).docx VIP
- 歌曲二胡曲谱.doc VIP
- 财务会计学习指导、习题与实训第六版王宗江习题答案.docx
文档评论(0)