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水利建设监理概论白国兴图文
第一章 水利工程建设项目管理概论第二章 建设监理制度第三章 监理合同、规划、细则第四章 建设监理组织第五章 项目管理过程中的监理工作第六章 总监在项目管理中的创新做法第一章 水利工程建设项目管理概论第 一 章第一节 建设项目第二节 建设项目管理第三节 建设项目管理体制第一节 建设项目一、建设项目的概念(一)项目的含义及其特点1、含义 项目是指在总体上符合下列条件的唯一的任务: 具有预定的目标; 具有时间、财务、人力和其它限制条件; 具有专门的组织。2、特点:(1)一次性和单件性(2)目标性:有特定明确的目标目标可分解,同一目标的优先次序也可不同3、广义与狭义(二)建设项目 建设项目是指按照一个总体设计进行施工,由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。(三)项目划分1、依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》,水利工程项目划分三级:1)单位工程2)分部工程3)单元工程2、项目划分原则:水利水电工程 项目划分结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行,划分结合应有利于保证施工质量及施工管理。单位工程主要包括:枢纽工程,堤防工程,除险加固工程,引水(渠道)工程具体分部及单元工程划分,不再详述,可参照《《水利水电工程施工质量检验与评定规程》》执行。3、项目划分程序由项目法人组织监理、设计及施工单位进行工程项目划分,并确定单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明,书面报相应质量监督机构确认。工程实施过程中,需对单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的项目划分进行调整时,项目 法人应重新报送工程质量监督机构确认。二、项目及项目管理(一)项目 项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。如科研项目、环保项目、技改项目、建设项目等。(二)建设项目 建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工等)的一系列程序,在一定的约束条件下,以形成固定资产为明确目标的一次性事业(三)建设项目管理的发展 国外:始于二十世纪六十年代 国内:始于二十世纪八十年代中期三、建设项目管理内容成本质量进度? (一)项目管理的目标 成本、质量、进度的对立统一。 最主要的目标由项目的性质决定。(二)项目管理的依据1、市场经济条件下:合同。2、计划经济条件下:行政指令。 (三)项目管理的宏观环境 主要由法律法规决定,涉及国家的宏观调控政策和社会公共利益。四、建设项目管理重要法律和法规(一)法律《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国水法》《中国人民共和国防洪法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国合同法》等(二)行政法规《建设工程质量管理条例》 《水利工程建设项目管理规定》《水利工程建设监理规定》《水利工程建设项目招投标管理规定》《水利工程建设程序管理暂行规定》《水利工程造价管理暂行规定》 《水利工程建设项目验收管理规定》等(三)建设工程管理的主要制度1、建设程序制度(1)工程建设前期阶段 投资意向 投资机会分析项目建议书可行性研究 规划?(2)工程建设准备阶段 审批立项 获取土地使用权拆迁 报建(3)工程建设实施阶段 勘察设计 设计文件审批工程发包与承包施工准备工程施工 生产准备(4)工程验收与保修阶段 竣工验收工程保修?(5)终结阶段生产运营投资后评估 2、执业资格制度 3、国有土地有偿使用制度(1)集体所有土地 农业生产 建设用地:乡镇建设——审批 非乡镇建设——国家征用——出让 (2)国家所有土地出让——开发建设——转让划拨 ——(补偿) 五、建设项目的类型(一)建设项目分类:1、按投资用途分(1)生产性(工业工程)项目(2)非生产性(非工业工程)项目2、按建设阶段分(1)预备项目(2)筹建项目(3)施工项目(4)建成投产项目3、按建设性质分(1)新建项目(2)扩建项目(3)改建项目(4)迁建项目(5)恢复项目4、按规模或投资总量分(1)大型项目(2)中型项目(3)小型项目5、按投融资方式分(1)竞争性建设项目:企业投资,可以回收(工业、旅游、商业……)(2)基础性建设项目:政府创造条件,政府投资,可以回收(桥,路,电站……)(3)公益性建设项目:政府投资,无法回收(核基地,兵站……)(二)、水利建设项目分类(1)生产经营性(2)有偿服务(3)社会公益性六、项目的建设程序1、建设部规定(七项)(1)项目建议书(2)可行性研究报告(3)评估、决策(4)编制设计文件(5)施工前准备(6)技施设计,组织施工,生产准备(7)验收、投产、交付使用2、水利工程建设程序(1)项目建议书(2)可行性研究报告 投资估
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