船舶海损事故警示录
船舶海损事故警示录
□本刊策划?
编者按:跑马行船三分险,这个“险”,即是指航海必须面对的风险:变幻不定的海洋气候、神秘莫测的海况、单调枯燥的工作环境、意外发生的机械故障、神出鬼没的海盗袭击、不可抗拒的战争阴霾等等,这些构成了船舶正常营运必须跨过的坎。因此,时时、事事、处处讲安全就是我们必须坚守的原则。已发生的事故,属于过去时,对待的态度,应是“吃一堑,长一智”。事故的发生,总不是独立、偶然的,而是与诸多因素有着千丝万缕的、必然的联系。世界上没有绝对的安全,却有绝对的不安全,在痛定思痛之余,深挖根源,亡羊补牢,化遗憾之气,铸防范之剑,为将来的“可能”扣上“安全带”,才是上上之选。作为在生产第一线的操作者,我们的责任不是重蹈覆辙以验证经验教训得来之正确,而是以科学的态度,排除侥幸的思想去操控我们的船舶,绕开前人用高昂代价标记清楚的“暗礁险滩”。 从本期开始,本刊将围绕安全生产“六无”,刊登近年来发生的一些海损、机损、污染、货损,以及PSC滞留事故等各种类型的船舶安全管理事故案例,其目的也就是和大家一起解析、思考,并举一反三,真正扎扎实实地做好我们的安全工作。
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 ——《中华人民共和国安全生产法》第二十一条 安全事故的2/8规律告诉我们,百分之八十的海损事故是由人为因素造成的,只有百分之二十由设备故障造成。人是生产诸要素中最具能动性的要素,但事物总有两面性,人在生产过程中,其能动性只有能提高生产效率,实现生产目标,也即是用在点子上,才有意义;如果能动性失去人的知识结构与安全意识的支持,其产生的效果必定是无意义甚至走向反面,成为生产的阻碍。海损事故不出则已,一出必然效益、声誉和人命安全等造成巨大损害。预防海损事故,根子在人,因此我们必须从提高素质入手,通过自我学习与培训,调整、校准生产能动性,为企业,更为我们自己。 ——特别提醒
责任心差疏防范,碰撞渔船夺人命
某轮第54航次在广东汕头外东南海域与一艘渔船碰撞,渔船颠覆,船上7名渔民全部落海,其中2人被救起,4人失踪,1人死亡。 事故回放 2003年4月27日凌晨,某轮在大连装货后开航,前往湛江加载。4月30日11时50分,该轮三副交班:计划航向243度,罗经航向243度;航速:13.4节;天气:晴,东北风6级,大浪,能见度7海里。船头左舷30-40度前方6海里左右处有4条渔船,船艏正前方有2条渔船从左向右驶行。 二副接班后为了避让渔船下令向左调整航向到225度,值班水手将航向稳定在225度后,打上自动舵就进行了望。船长大约在11时52分上驾驶台,拟写中午船位报并到驾驶台前面了望,等待二副的中午报告。约12时15分船长拟好中午船位报,看了一下雷达(当时雷达放在6海里档向下偏心显示),认为渔船距离较远,只提醒二副注意,就到电报房去发报。约12时25分,值班水手看到在右舷前方30度左右,距离大约3海里的海面上有1条小渔船向左斜插,便告知恰好从海图室出来的二副。当右舷渔船距该轮0.71海里时,值班水手再次提醒二副,并回到了操舵的位置。二副说“没事,它不敢过来”。过了一会儿二副问“现在航向多少?”水手回答“225度。”这时渔船向右转向后又突然向左转。约12时39分,二副命令水手改用手操舵,并走215度,水手还没回答完舵令,二副又接着要左20度、左满舵,水手在确定是要左满舵后将舵操到左满舵,船艏向左转,即刚有舵效时,该轮与渔船发生了碰撞,此时是12时42分。与此同时,船长正好从电报房出来,听到二副要舵令的声音,正好看到渔船的船尾在该轮船头的右侧位置,即马上拉车钟停车,很快又看到渔船从船头左边出来,但已经翻扣在水面。 原因分析 (1)二副责任心差,没有保持正规的了望,从接班到发生碰撞,将近一半的时间在海图室,没有对渔船的动态保持连续观察判断。 (2)在两船相遇构成碰撞危险时,没有及早地、大幅度地采取避让行动。当在渔船从距离3海里缩短至0.5海里而方位一直处在右舷30多度不变,紧迫局面已经形成的情况下,仍未能运用良好的船艺采取正确的避让措施,错过了让清渔船的最后时机。 (3)没有充分利用ARPA雷达等助航仪器协助了望,也没有使用汽笛给对方以警告,直到发生碰撞前都没有正确使用车舵配合等避让措施,当渔船接近到0.7海里时,仍然使用自动舵。 (4)船长安全意识淡薄,虽然也到驾驶台前面了望海面,却没有对周围海域进行认真观察,没有对附近渔船进行仔细核测。 (5)船长没有按《程序文件》第8章5.3节要求对包括二副在内的新上船
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