罗兰贝格企业生周期理论.pptVIP

SHA-4301-05227-06-13-y.PPT C. 生命周期内在推动因素分析 企业成长与衰退主要由以下四个因素决定 单独的四个因素是有缺陷的，但如果企业能将四个因素整合在一起，其竞争力就会大增强 Purpose在婴儿期、少年期和盛年期十分强盛，但在成年期后逐步减弱 Entreprenureship在企业成长阶段都十分强盛，但自成年期开始衰退 Administration自青年期开始逐步完善，到贵族期以后完全统治企业 企业内部各部门有着不同的特征，因而在生命周期的各阶段有着不同的重要性 企业内部错误的组织设计会使各业务单元发展受制 理想的组织设计可以使各业务单元得以协调发展 - * - - * - 生命周期内在推动因素 想法付注实施 行为规则 创新的想法 整合资源 (Purpose) (Administration) (Entreprenureship) (Integration) 具备单独某项因素的企业是不健康的 综合四个因素的企业是健康的 只有P 只有A 只有E 只有I 和事佬 空想家 P A E I 实干精神(P)的变化曲线 出生期 婴儿期 少年期 青年期 成年期 死亡期 创新精神(E)的变化曲线 出生期 婴儿期 少年期 青年期 成年期 死亡期 几乎消除 规则(A)的变化曲线 出生期 婴儿期 少年期 青年期