管理学课件第四计划.pptVIP

第四章 计划：概述 计划是管理首要的职能，也是最基本的职能。 第一节 计划的概念及其性质 名词属性 计划：是指用文字和指标等形式所表达的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 四、计划工作的意义 第一，明确了组织成员行动的方向和方式，从而成为协调组织各方面行动的有力工具； 第二，迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况，从而促发了各种沟通、思考、预测等行为； 第三，能促使人们改善组织运行的效率； 第四，为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据 第二节 计划的分类  第三节 计划编制过程 ·确定目标 ·认清现在 ·研究过去 ·确定计划的前提条件 ·拟订和选择可行的行动计划 ·制定主要计划 ·指定派生计划 ·制定预算 第五章 战略计划 是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 主要内容： 远景和使命的陈述 战略定位——战略环境分析 战略选择 战略实施 第一节 远景和使命陈述 ?? “我们想成为什么 我们的使命是什么” 一、核心价值观 核心价值观是组织持久的和本质的原则（组织哲学和组织宗旨） ( MOTOROLA公司： 对人保持不变的尊重，坚持高尚操守 IBM公司： 尊重个人