中国管理哲学论ppt第20章.pptVIP

第20章 兵家的“宽严相济”与管理艺术 一、“将能而君不御”与管理者的“分 身术” 二、“文武兼施”与管理者的管理艺 术 三、“陷之死地而后生”与“危机管理” 一、“将能而君不御”与管理者的“分身术” “治寡”与“治众” 1、“治众”的分级管理 治众如治寡，分数是也。 《孙子兵法?势篇》 为了更好地发挥各级组织机构的指挥作用，必须坚持三条重要原则： (1)按需编制。 (2)按能授权。 (3)为了协调好上级与下级的矛盾，必须实施“将能而君不御”的指挥原则。 权力是一个变量，要正确处理分权与集权的关系。 君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是为縻军；不知三军之事，而同三军之政，则军士惑矣；不知三军之权，而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。 《孙子兵法?谋攻篇》 “将能而君不御”的分身术，是以“将能”为前提的。上级既要发挥下属的积极性、创造性，又要使其不偏离“轨道”和“目标”。 2 、“将能而君不御”在现代企业中的运用 “五管五不管”： 管帅不管将、