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- 2018-10-12 发布于浙江
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3年市场战略规划 XX中心市场部 3年市场规划 严格按照汽车厂方关于各中心市场工作的相关标准、要求开展我中心市场工作,从3个重点方面推进市场战略的落地实施。 一、 着力提高集客量 为销售业绩的跨越式发展提供支持 实施: 1. 侧重通过网络媒体、新媒体(如微信、微博)的广宣实现目标客户的精准收集,预计实施网络媒体广告8次/年、新媒体(微信)推送120次/年、媒体软文24次/年; 微信推广案例 2.通过传统媒体营销模式精准化提升集客质量。传统媒体广宣线上线下相结合,除品牌广告外,每次广告对应1次线下活动,本地线下活动年均实施10次; 报纸软文支持 3.全面落实量化管理 以销售漏斗指导集客目标 力争2014年通过市场活动、异业联合活动、广告宣传、新媒体的运用达到新增有效集客xx人;2015年实现xx人;2016实现xx人 2014 2015 2016 以销售目标为基础制定集客任务: 二、 新车促销计划 实施: 1.以大型展会活动为契机,促进新车销售; 下图是2010年-
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