采煤专业质量标准化管理制度.docVIP

采煤专业质量标准化管理制度 为进一步提高我矿采煤工作面工程质量标准化水平，全面提升工作质量、工程质量，消灭工程质量不合格品，使工程质量优良品率达到100％，特制定本制度。 （一）、组织领导 为加强采煤专业质量标准化建设的领导，组长：，副组长：，成员由采煤专业有关人员组成。领导小组对2家回采单位及安装队工程质量进行全面监督，把所检查情况每天及时通报工区并汇总记录清楚作为奖罚的依据。 （二）、措施要求 1、全体成员要牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以质量保安全，确保采煤专业质量标准化建设水平达到一级水平，力争每季在矿区创最优。 2、每个成员必须认真履行职责，盯紧薄弱地点薄弱环节，采取突击检查的方式做到安全质量隐患的排查无漏项。 3、抓好问题的落实整改。在现场发现的问题必须立即责令整改，必要时给责任人一定的处罚，对于不听从安排的要加倍处罚。对于无法现场落实的要及时通报工区，限时整改。 4、抓好规程措施的落实。严格按照规程措施施工，对于不符合规程措施的必须要求其立即整改。 5、施行责任追究制。对于出现影响生产问题的工区，要严格追究工区领导的责任，并责令其找出责任者,严格进行处罚。对于科室成员在现场失检、漏检，或查出问题不认真落实兑现的要对检查人员进行处罚。 6、各单位必须有质量管理小组及专职的质量验收员，并严格施行三级质量验收制度。把不合格的工程消灭在施工过程中