资产与后勤保障处年度工作总结.docVIP

资产与后勤保障处2016年度工作总结 2016年是学校全面深化综合改革，谋划实施“十三五”发展规划，加快建设世界一流大学和一流学科的关键之年。资产与后勤保障处在学校党委和行政的正确领导下，紧紧围绕学校创建双一流的建设目标，深化改革，服务于教学，服务于科研，服务于全校师生，凝心聚力，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。现将本年度主要工作汇报如下。 一、挖潜存量，规范流程，科学配置，充分发挥公用房资源效益和作用 公用房管理中，坚持以“充分挖潜、重点调配、着力整合、提高效率”为原则，以满足学科建设、人才引进、拆迁安置对公用房的需求为重点，大力挖潜整合现有资源，不断完善有偿使用制度，规范调配流程，提高公用房使用效率，保障了教学科研和人才引进对公用房的需求。 采取多种措施，挖潜整合现有资源。一是积极改造再利用老旧房屋。今年挖潜了增加公用房面积3110平方米，目前正着手对南校区原人文学院楼进行全面清理和维修，整全空间资源，千方百计满足教学科研对公用房的需求。二是督促搬迁进入新房的单位交回其原有房屋。今年及时收回了东区油脂楼、东区洁净能源实验室、东区化工小楼、西区科技实验楼的部分房间，面积约 1500平方米。三是对全校行政用房进行清查并督促整改。按照国家相关文件的要求，对全校行政用房进行清查并督促整改。各单位通过合并办公人员等方法，使行政用房面积符合要求，部分单位腾空出的行政办公用房用于教