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设计与施工的沟通配合
沟通与配合的起因 工作分工分工的不确定性沟通与配合的动机 共享劳动成果 沟通与配合的方式换位思考：了解伙伴及其工作的内容 理解批评：营造氛围又不能一团和气了解伙伴（案例）虽然我们班男生和男生相处的很好，女生和女生也相处的不错，但男女沟通太少，以至于大多数都不怎么了解对方，我们可以通过联谊或邀请的方式去相互了解对方，边娱乐边了解，谁有更好的想法就说出来吧。批评指正（案例）高驾桥上，行驶在我前面的挂着武警牌照的奥迪车变道时打起了转向灯，我顿时从内心升腾起了一股敬意。沟通与配合的原则听从对的表达明确统一思想很难,但统一目标容易表达明确(案例)二战快要结束时，以美国为首的盟军向日本发出最后通牒，要求日本无条件投降。日本的发言人在表示自己立场时用了模糊的概念“默认”，但是它又可以理解为“不予理睬”。那么，美国的翻译就将它解释成了“不予理睬”。美国人就高兴地说：这下，研究了很久的原子弹终于可以派上用了！他们把两颗原子弹分别投到了日本的长崎和广岛。反思这个事件，大家不难发现，其实就是在表达自己立场和态度时，不够明确而导致的。沟通与配合的三要素及时主动尊重平等心气平和踢皮球（案例）民工讨薪.f4v录像民工讨薪项目经理发问就提问阐述如何与设计师之间的沟通配合
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