《从上海振华工崛起谈企业的创新问题》.pptVIP

《从上海振华重工崛起談企业的创新问题》;（一）创业者的时代烙印;（2）以“右派份子”或“摘帽右派”身份在社会底层工作生活二十年，一方面饱尝人世间寒暖炎凉，另一方面使我接触工农业生产实际。歧视屈辱的政治環境促使我眼睛向下,自强不息,是一次非常好的学习和锻炼。; （3）1978年11届3中全会后，当年所谓绝大多数“右派”，皆为错划，一笔勾削，获得改正。重回到交通部工作。正值祖国“拨乱反正”，到处朝気蓬勃,重燃起我报效祖囯, 为囯争光,作番事业之心火。 （4）1992年，我59岁开始下海创业。在上海与几位志同道合的年青人，共同创立了上海振华重工公司。任总裁十八年，2009年底77岁时退休。;（二）上海振华重工公司和它的辉煌业绩：;（2）公司成立18年來的主要业绩归纳为四个方面; 3、创建了世界业内公认的龙头企业：“上海振华重工公司”和创立了制造业世界名牌“zpmc”。在国际市埸竞争中，挫败二十余个日美欧囯家著名强手，“ZPMC”品牌在世界市埸是“通行证”，为“中囯制造”盁得了荣誉。 4、创建了一个世界一流的无坚不摧、无攻不克的强大的机械制造企业，培养了一批热爱祖国、有本领、能务实、能创新的設計、制造人才。;（3）我随之也获得如下荣誉; （三）上海振华重工公司的崛起是时代造就和改革开放政策以及从业职工顽强拼博、自强不息、坚持创新不懈的产物;