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企业国际贸易中财务管理问题的探讨 　　摘要：在政府对企业“引进来，走出去”战略的支持与鼓励下，我国国际一体化的速度加快，企业在国际贸易中取得了显著成就。我国企业企业在国际贸易中发挥积极作用的同时，由于财务管理上的疏漏和制度上的不完善，大大的制约了企业国际贸易的进一步发展。本文首先对企业国际贸易中存在的财务管理问题进行了分析，并对形成这些问题的原因进行了探讨，最后有重点的提出了加强企业国际贸易中财务管理水平的对策和建议。 　　关键词：国际贸易 财务管理 应收逾期境外款风险 　　国际贸易是指世界各个国家（或地区）在商品和劳务等方面进行的交换活动，是在国际分工的基础上进行相互联系的主要形式，反应了世界各国（或地区）在经济上的相互依赖关系，是由各国对外贸易的总和构成的。目前，我国企业国际贸易在“做大”方面取得了一定成就，但如何“做强”则是摆在我们面前的一个十分重要的任务。我国企业在发展中引进资金、技术，加上我国廉价的资源，虽然短期取得了一定发展，但长远来看不容乐观。企业管理水平尤其是财务管理水平，严重制约了我国企业参与世界竞争，我们必须认清这一现状，找出问题所在，并探讨解决的对策，以促进我国民族品牌的做大做强。 　　一、企业国际贸易中财务管理存在的问题 　　（一）财务管理基础不完善 　　国内大多企业只注重贸易额的增长，很少在财务管理上进行真正投入。企业在财务上普遍存在着账目混乱的现象，甚至不惜弄虚作假的骗逃国家税款。在凭证处理和会计科目设置上也是不是很规范，对会计准则和会计制度的执行力度不够。企业财务人员财务违规现象时常发生，出口企业和境外企业关系较密切，有更多的机会骗取增值税出口退税，所以在企业中往往账目不清、手续不全。 　　（二）财务管理制度不健全 　　企业在国际贸易中盲目追求贸易额，对购买商的支付能力考虑不周、收款不及时，导致在国际贸易中存在着很多呆账、坏账。财务机制不健全就是最主要的原因，在企业管理层把财务工作看做是账房先生的事情，没有制定健全的财务管理机制，会计岗位和财务人员的设置较随意。实务中没有财务制度的约束，核算上不是很精确没能提供给管理层最精确的信息，更不用提参与企业的公司治理了。 　　（三）财务管理意识淡薄 　　在国际贸易中企业最大的问题还是在管理者身上，管理者是政策的制定者，管理者在国际贸易中缺乏现代的财务治理理念，没有把财务管理放在应有的高度，而只把财务管理看作是经营的附属品，没认识到财务在增加企业价值、提高企业竞争力上的重要作用。在竞争日趋激烈的国际贸易中，企业经营管理者只想到把自己的产品卖到国外去，但是没看到钱是不是能收得回来，没认识到财务风险的存在，更没有用财务的方法把财务风险进行控制和规避。企业管理者没有把财务的筹资、投资决策和风险管理、成本管理、利润管理等方法应用到企业国际贸易的全过程中。 　　（四）财务风险控制不足 　　企业国际贸易是面向世界市场的，世界市场的风险远远大大超过国内市场，世界金融危机首先波及到的就是外贸企业，在这么不稳当的世界坏境中，企业尤其要加大对财务风险的控制。然而，我国企业国际贸易中对财务风险的控制明显不足。一组外贸企业的数据可以说明，根据一些金融机构提供的信息进行综合情况分析，我国全部境外应收逾期账款中，超过60%的是恶意的拖欠款。另外，在国际贸易中用于结算的多是国际货币，企业存在着很高的外汇风险，加上人民币币值的不稳定，都给企业的财务风险管理提出了要求。企业国际贸易中要提高对这些风险的控制力度，管理好外汇风险和坏账风险，变消极应对为主动出击。 　　二、企业国际贸易中财务管理问题的成因 　　出口、投资与消费是拉动我国经济的三驾马车，国际贸易在我国经济发展中占有了相当高的地位，政府对国际贸易的发展相当重视，相继出台了很多优惠政策及相关财务制度促进和规范企业发展。但是，我国的一些企业在国际贸易中，对财务问题仍然认识不够，虽然采取了一些措施加强财务管理水平，但结果收效甚微，究其原因有以下三个方面： 　　（一）管理者重视不够 　　任何政策的贯彻、制度的执行，最关键的还是人在起作用，管理者的态度决定了某一制度能否在企业得到真正的应用。外贸企业的管理者多把自己的眼光投向了国际市场，认为出口的越多生产的越多，自己的利润就会越大，很少在内部管理上进行投入，更不会在财务上下功夫，看不到财务在国际贸易中降低风险增加价值的重要作用。管理者这种观念如果不转变，企业在国际贸易中就很难进一步提高竞争力。 　　（二）财务管理水平不高 　　企业在国际贸易中是要和外国企业打交道的，国外在财务上已经步入“管理会计”时代，而我国会计仍然停留在传统的财务会计职能上，财务主要起着核算和监督的职能，对于最能增加企业价值的管理会计职能却利用不多。正如前文所说，管理层对财务的不重视，财务