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供电企业生产类岗位胜任力模型的研究 　　摘 要：本文基于胜任力模型理论，运用关键行为事件访谈法和问卷调查法，对供电企业生产类员工进行实地调研。通过探索性因子分析，初步构建生产类岗位胜任力模型结构，通过验证性因子分析，检验胜任力模型的理论结构与样本数据的适配性。最终构建了涉及计划推行、自我管理、独立与合作、思维与体能、学习与发展、风险与成本六个维度，包括22项胜任指标的供电企业生产类岗位胜任力模型。 　　关键词：供电企业；生产类岗位；胜任力；胜任力模型随着国家电网公司“全球能源互联网”概念的提出，如何为实现这一宏伟愿景提供源源不断的人才支持，日益成为理论与实践迫切需要解决的问题。同时，随着国家电网公司“一强三优”和“两个一流”战略目标提出，人才队伍建设已经成为重要的课题。有研究表明，全球500强企业中有一半以上企业在使用胜任力模型，将胜任特征概念应用到员工招聘、培训开发、绩效管理、职业生涯管理等环节，其企业绩效是没有应用胜任力模型的企业的三倍。尽管多数学者开展了胜任力模型的研究与开发，但针对供电公司员工胜任力研究较为少见，尤其是对县级供电企业生产类岗位胜任力的研究则基本处于空白。构建供电企业生产类岗位人员胜任力模型，不仅能够弥补目前理论研究不足的现状，同时还对促进供电企业进一步完善高效规范的人才管理机制，具有重要的现实意义。 　　一、国内电力系统胜任力研究 　　胜任力（Co