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供给侧结构性的改革背景下滨州市旅游业发展的研究 　　一、滨州市旅游业发展现状 　　近年来滨州市旅游产业由小到大，由弱到强，产业规模迅速壮大，经济效益和社会效益显著增强，城市知名度和吸引力不断提升。2016年，滨州市全市旅游接待总量达到接待国内外游客1550万人次，同比增长12%；旅游人均消费水平超过800元，旅游消费总额占全市GDP超过5%的年度目标； 实现旅游消费总额130亿元，同比增长14%； 成为国民经济支柱产业和先导产业。旅游产业已经成为滨州市崛起的路线图和致力转型发展的增速器。为了打好黄河三角洲国际文化旅游名城攻坚战，滨州市在旅游产业快速发展上逐步摸索了一条符合自身实际的道路。 　　1、发挥历史文化优势，建设历史人文之城。做一批文化工程，实施，作强一批文化企业，大造全国知名的文化品牌。做优一批核心景区，形成内涵丰富、创意新颖、环境优美的精品景区。积极开展多种形式的对外文化交流，实施文化“走出去”战略和文化品牌带动，进一步提升滨州市的影响力和美誉度。 　　2、项目带动，加快旅游景区转型升级。滨州重视旅游产业的发展，推动产业转型升级，把握机会，不断加快培育旅游新业态，全力推进旅游项目建设，以项目带动旅游景区的转型升级，把握机会，全力推进旅游项目建设，以项目带动旅游景区的转型升级。近年来，滨州市一项目建设为抓手，加大投资力度，对外招商引资，大力推进产业发展，陆续建成并投入了孙子国际兵学文化产业园、黄河古村风情带、水落坡盘古文化园、魏集古村落等31个重点旅游项目完成投资30.8亿元，“黄河入海”品牌建设项目完成年度投资71.2亿元。争取国家专项基金3.1亿元，区域战略专项资金2280万元。贝壳堤岛生态旅游开发入选2016全国优选旅游项目，打渔张森林公园、龙江湿地入选省融资政策支持公共服务设施项目序列。年度创建省级旅游强乡镇4个，省级旅游特色村27个，山东省农业旅游示范点17个，山东省农业旅游示范点6个，山东省精品采摘园19个，好客人家星级农家乐18个。争取省级乡村旅游项目和扶贫资金370万元。初步完成11个旅游扶贫重点村规划编制。 　　3、乡村旅游起步。现在已进入全域旅游时代，乡村旅游成为有益补充。截至目前，全市共创建山东省旅游强乡镇29个，山东省旅游特色村79个，省级农业旅游示范点58个，好客人家星级农家乐50个，精品采摘园36个，创建数量位于全省前列。在去年8月的全??乡村旅游提升与旅游扶贫推进会议上，5个村被评为中国乡村旅游模范村，3个乡村旅游示范户被评为中国乡村旅游模范户，20名乡村旅游带头人被评为中国乡村旅游致富带头人，9个星级农家乐被评为中国乡村旅游金牌农家乐，争创全国乡村旅游“千千万万”品牌名单数量列全省第二位。乡村旅游直接从业人员达到30000余人。全市乡村旅游业呈现遍地开花、百花争鸣、各放异彩的良好态势。 　　二、供给侧改革视角下滨州市旅游发展存在的问题 　　1、旅游资源丰富，但缺乏深度开发。 　　比较省内多数城市，尤其缺乏高品位、大体量的资源载体。除了滨海湿地生态旅游资源和孙子文化旅游资源在国内外具有一定知名度和吸引力，大多数旅游资源的吸引力，目前基本在山东省范围内。现在旅游资源只局限在现有的生态资源的基础上进行旅游观光，而对于资源纵向的开发还是不够的，比如旅游资源的当地文化的普及没有和本地资源进行结合。旅游应该是一种以人文、自然、社会这三大类资源相结合的复合型产业，不能只局限在某几个景区、景点的单一开发。 　　2、对文化旅游资源挖掘不足，缺少创意品牌。 　　滨州市人文旅游资源类型多样，资源的文化内涵深厚，众多文化遗址价值高，但存在“有文无物”的状况，资源有说头，但没看头，有些仅留下传说和坟墓，缺少实际景观。孙子，作为中国著名军事家，曾和孔子齐名，但由于历史原因，没有留下像“三孔”那样有形的旅游资源和规模盛大的建筑群。滨州市有着厚重的历史文化旅游资源，文物景点众多，但是缺少“升华”的创意手段，缺少“点石成金”的开发方法。 　　3、市场竞争力和景区软实力有待进一步提升。 　　近几年，滨州市精品景区建设成效显著，树形象、景区创品牌的意识不断加大，景区档次和品味明显提高，有效地带动了全市旅游产业的发展。但总体上来说，景区软实力还有比较较大的提升空间。如，普遍缺乏高层次、能力强、复合型的中高级管理人才以及学历高、专业性强的规划设计人才、营销策划人才和中高级导游人才；电子商务和景区数字化还处于起步阶段；对各种历史文化渊源的挖掘也不够深入；景区内为游客提供的宣传品质量不高，服务也不完善；景区产品品种少、单调；个性化需求服务、特殊人群服务都不够完善；以游客为本的意识还需要加强；需提高宣传投入等。 　　三、从供给侧改革发力，推动滨州市旅游业发展 　　1、去库存，理顺管理体制，整合旅游资源。