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全球价值链视角下中国PCB产业战略升级的研究 　　[摘 要]作为典型的制造业行业，PCB制造业的产业升级深受全球价值链的影响。本文在研究了全球价值链理论中治理结构对PCB产业升级的推动和制约后，提出了中国PCB企业可以循两种类型的升级途径寻求产业战略升级。分别为在电子信息产业链上升级和在PCB产业链上升级两种类型。并通过实例加以佐证。对全球价值链理论下的制造业升级提出了新的看法。 　　[关键词]全球价值链 产业升级 PCB制造业 　　作者简介：王昱，东华大学管理学院研究生，研究方向为产业升级；陈荣耀，东华大学管理学院教授，研究方向为企业战略和经营模式创新。 　　 　　在现有的全球价值链升级理论研究中，我国学者运用全球价值链理论对我国纺织服装企业、电子信息产业等制造业的升级途径进行细致的实证研究，但是对于制造业中基于某一具体产品的细分产业方面的升级研究并不多见。本文基于全球价值链的研究框架，在对中国PCB产业进行实证分析的基础上探讨制造业产业升级的一种新思路。 　　PCB（印制线路板）属于电子产业链中的普通元件制造环节，此环节属于价值链中的低端环节，由于控制价值链上核心环节的领导企业即全球性大客户的限制，实现升级很困难。根据传统理论，PCB这样单纯的制造产业很容易被锁定在价值链的低端环节上，只能通过客户的推动实现产品升级和流程升级。要实现功能升级，只能由中间产品的制造向