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全球生产网络下民营企业成长路径的研究 　　摘要：中国民营企业通过参与国际代工不断融入全球生产网络，但这种OEM生产模式的弊端不断涌现，本文通过对全球价值链理论的深入分析，归纳了民营企业从OEM-ODM-OBM成长路径，并提出民营企业必须加强技术创新和营销战略才能最终实现OBM的根本性成长和升级，同时社会和政府更需要提供一定的市场条件和制度条件作为支持。 　　关键词：全球生产网络；民营企业；成长路径 　　一、引言 　　随着国际分工的不断深化和经济全球化进程的加快，发达国家中一些具有技术优势和品牌优势的企业出于对产品成本的考虑，将生产制造环节从本国或本企业抽离，将生产过程分散到全球范围，本身则关注与产品本身的设计和技术改进、品牌建设、营销管理等。在这种全球生产网络背景下，OEM(Original Equipment Manufacture) 生产方式迅速发展起来。OEM是指代工企业根据委托企业的要求和指标进行生产并最终冠以委托企业的品牌进行销售或再加工的过程。 　　自改革开放30多年以来，作为一种高效率的国际生产合作方式，OEM已经成为我国民营企业参与国际化进程，融入全球生产网络的重要途径。 　　随着我国民营企业不断的参与OEM生产模式及全球生产网络，OEM的劣势不断凸显。由于我国民营企业参与OEM生产的多是技术水平较低的劳动密集型企业，处于全球价值链的低端环节，获利微薄