企业招聘、岗分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧.pptVIP

? 实战分享: 员工胜任力评估的简易处理? 任职资格与员工薪资横向定级? 工具分享:某企业技术类\营销类\管理类的任职资格分类评价表第三单元 薪酬调整策略与实战技巧? 薪酬的总体范畴导入：薪酬结构与薪酬水平? 案例：张经理的困惑---为什么企业加薪了，却没有人满意？? 企业薪酬调整的三大公平原则? 如何实现外部公平：薪酬调查? 如何实现内部公平：岗位评估? 如何实现自我公平：绩效考核? 典型人员的薪酬结构调整策略? 一、中高层管理者的薪酬结构设计要点? 二、专业技术人员的薪酬结构设计要点? 三、销售人员的薪酬结构设计要点? 四、生产一线人员的薪酬结构设计要点? 五、行政支持人员的薪酬结构设计要点? 企业薪酬水平调整的三种类别? 绩效加薪；? 晋升加薪；? 普调加薪；? 企业年度绩效调薪八步法? 实战案例：某企业绩效评估与员工晋升加薪案例分析? 年终绩效评估与员工晋升与调整 ? 同理心聆听(简明重复+积极回应)? 建议性反馈? 少用命令式，多用分享式? 如何面对面谈中的异议与僵局? 情景练习：绩效面谈实战互动? 绩效实战分享：选取KPI的实用工具---315模型与四维模型? 绩效实战分享：如何处理不同部门的内部考核平衡? 绩效实战分享：绩效评分如何破除“满分主义”? 员工执行力差的五大原因? 紧盯过程：员工为什么没有绩