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企业财务内控的体系分析 　　摘要：财务内控是现代企业管理的重要组成部分，对企业各部门、各岗位的职责和行为进行有效规范。科学的财务内控管理能够有效配置资源，提高财务管理效率，实现资产保值和增值。本文首先阐述了财务内控体系的构建前提、原则与目标，然后分析了目前我国企业财务内部控制存在的问题，最后提出了健全企业财务内控体系的对策措施，以期对完善企业管理体系提供有益的帮助。 　　关键词：财务；内控体系；对策 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　随着经济的不断发展，企业规模日益扩大，各利益相关者对企业会计信息提出了更高的要求，企业财务内控 体系越来越得到各方的关注。因此，建立财务内控体系，加强企业财务管理工作，提高会计信息质量则显得更加紧迫和必要了。 　　一、企业财务内控体系的构建 　　财务内控体系的构建主要由构建的前提、建立的原则与要达到的目标等三部分构成。 　　（一）财务内控体系建设前提 　　企业只有组织完备、产权明晰、员工素质较高，才能有效实施财务内控制度。所以，为满足内控需求，企业需要做好以下工作：首先，企业组织架构必须完备。财务内控体系需要借助组织来完成，财务内控的职权由不同层次的组织机构进行执行与监控。只有在企业组织结构完备的条件下，才能建立并实施好财务内控体系；其次，企业产权关系必须明晰。产权关系明晰是实施财务内控的必要条件，为此，应建立规范的产权结