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供应链产品的设计成本管理的研究 　　摘要：在供应链环境下，供应链产品设计成本管理必须通过供应商集成到产品研发流程中，来减弱来自市场的竞争压力。文章探讨了供应链设计成本管理流程，该流程主要应用供应链目标成本法思想，为了实现供应链目标成本法，需要引入生命周期成本来估计目标成本，文章并进一步指出了产品层次的目标成本要通过目标成本缩减目标的实现和跨组织的设计团队互动两个阶段来实现。 　　关键词：设计成本；目标成本法；生命周期成本；供应链 　　 　　在新产品设计中。存在着成本上的限制。Ahmed(1988)提出了面向成本的设计(Design-to-cost)的观念和方法，并于1995年提出产品生命周期成本管理系统的设计及实施模型；Prasad(2000)提出了同时实施包括成本的六种目标的并行展开过程的并行功能拓展(Concurrent Function De-ployment，CFD)方法，说明成本上的目标是存在的。活动前成本管理的Kaiuter(2000)模型指出：为了在竞争环境中更有效率，活动前成本管理方法面向整个市场并且以供应链和产品生命周期为考虑对象。在这种方法里，成本管理应该在产品的设计阶段就开始实施，并需要预计出对未来产品的成本影响。 　　在供应链环境下，供应链产品设计管理必须通过将消费者和供应商集成到产品研发流程中，来减少产品研发到产品市场化的时间。随着产品生命周期