企业协同创新绩效评价的研究综述.doc

企业协同创新绩效评价的研究综述 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 　　内容摘要：协同创新是一个复杂的、开放的系统工程，是一个由平衡走向不平衡再到平衡的动态工程。本文从协同创新的概念、协同创新机制与模型、协同创新绩效的影响因素和协同创新绩效评价四个方面进行梳理和评述，最后指出现有研究存在的不足和未来的研究方向。 　　关键词：协同创新 影响因素 绩效评价 　　引言 　　伴随新科技革命和全球产业变革的不断加剧，单纯地依靠传统的要素驱动和投资驱动发展已经难以为继，我国踏上了创新驱动发展之路。“十八大”报告指出：“坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。”企业是创新的主体，必须依靠企业才能实现协同创新。谭鸿鑫（2009）认为，协同创新的主要途径是企业走向国际化。据报道，发达国家的大企业由于开展协同创新活动而使得其投资回报率高于30.76%，中小企业由于开展协同创新活动而使得其投资回报率甚至高于45.37%，反过来看，企业由于没有开展协同创新活动而使得其投资回报率仅为12.23%左右。可见，企业要想获得竞争力，必须促进协同创新。 　　协同创新理论 　　国内文献主要通过查阅学校图书馆CSSCI中文社会科学引文索引，输入检索词“篇名”=“协同创新”，默认年份为1998-2013，共获取185篇文献，其中学科排名前三的为教育学（65篇）、经济学（58篇）和管理学（51篇），可见，协同创新被广泛应用于管理学学科。纵观国内外相关文献，具体如下： 　　（一）协同创新概念 　　协同创新源自“协同学”，它可以分为内部和外部两种协同创新。内部协同创新的主体主要指企业集团各个子企业和企业各个职能部门，要实现协同创新主要依赖于它们之间战略、制度和技术等方面的相互协作；外部协同创新主要指企业与科研机构、学校、企业等开展协同创新活动，如区域协同创新、产学研协同创新、政产学研协同创新、产业协同创新等等，换句话说：一种为横向协同创新，另一种为纵向协同创新。 　　从国内来看，陈劲（2011）在中国体制改革笔谈中提到，协同创新是企业、大学、研究机构、政府和金融机构等多元主体为了实现创新目标而相互协作的组织模式，比开放式创新更为复杂，通过各主体间的资源整合和深入合作，获得更大的效益。胡恩华等（2007）和张方（2011）指出，协同创新是在对外开放的环境下，企业与外部组织之间通过相互竞争合作，刺激企业潜能发挥到最大，最终获得超越企业自身能力的协同效应。王树国（2011）认为，从微观层面看，协同创新是企业组织内部通过多方位交流和多样化合作方式形成的知识共享机制。杨继瑞等（2013）认为，协同创新是一个系统工程，是其内外部因素的相互影响作用过程。王越等（2013）指出，所谓协同创新，就是在一个开放的系统中，各创新主体的人力、财力、物力等创新资源突破界限，进行相互流通，实现资源的优化配置，发挥各自的正效应，形成一个良性的、稳定的创新模式。从国外来看，Prahalad.C.k.等（2010）认为，协同创新是各个部门的资源跨越式地相互整合，通过各部门协同合作来打造企业的核心竞争力。Huber（1998）对组织学习与创造力、创新之间的协同作用进行了深入研究，认为组织学习被认可为一个重要的组织功能，可以提升组织的创新能力；而创新也可以促使组织不断学习，二者相互作用，提升协同创新绩效。鉴于外部协同创新，国外学者侧重于横向和纵向两种协同创新。协同创新具有整体性、复杂性和动态性的特征，它不是各种创新要素的简单相加，而是各种创新要素的有机结合，使各种创新资源能够在系统内部自由流动，通过提高协同创新效率和降低协同创新成本，促进协同创新绩效的提升。 　　（二）协同创新机制与模型 　　鉴于内部协同创新，学者们主要从企业战略、管理、文化、制度、组织、技术等方面来进行研究。郑刚等（2008）以海尔集团作为研究对象，全面考虑了集团战略、文化、组织、制度和技术等各个主要要素之间的协同作用，构建出了C3IS模型。陈劲等（2005、2006）选择从技术和市场两个角度切入，分析企业协同创新机制，通过实证分析给出相应的对策建议。JadesadalugUssahawanitchakit（2008）通过研究组织、技术、市场与协同创新之间的关系，证明了这三个方面对协同创新的重要性。甄晓非（2013）从组织结构、组织战略、协同支撑条件三个方面对协同创新模式和管理机制进行研究，并通过实证分析，为企业协同创新提供参考和理论指导。 　　关于外部协同创新，大多数学者倾向于研究横向协同创新，如产学研协同创新、政产学研协同创新、区域协同创新等。还有一些学者研究纵向协同创新，如产业协同创新等，研究数量相对比较少。实证研究表明，