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供电所线损管理措施及的方法 　　摘 要：围绕节能降耗目标，从理论和实践方面论述了线损管理工作。本文共分五章，深入浅出，较详细地对设备设施的管理和人员管理等方面进行阐述，提出了降损管理措施及办法，对供电企业提升经济效益起到了促进作用。 　　关键词：技术线损；管理线损 　　第一章 线损管理工作的意义 　　线损管理工作的好坏是衡量一个供电企业经营能力和管理能力的重要指标，也是影响供电企业利润率的直接因素，如某供电企业年售电量为100000万kwh，线损率目标为9%，则该企业年购电量应为100000÷（1-9%）=109890万kwh，按购电电价按2500元/万kwh计算，则计划支出购电费为2500×109890=27472.50万元，如果将年线损率降低0.5个百分点，即降至8.5%，则年购电量为109289.62万kwh，支出购电费为27322.40万元，比计划支出少150.10万元，所以正确有效地开展降损工作能够直接影响供电企业的年经营收入，是不可忽视的工作。 　　第二章 线损的产生及特点 　　线损的产生主要受技术手段和管理能力两个方面影响，但它们的产生和特点各有不同。由此根据线损的产生分为技术线损和管理线损。 　　2.1技术线损的产生及特点 　　设备设施方面产生的线损是电能在传输过程中所产生的有功、无功电能和电压损失的简称（在习惯上通常为有功电能损失）。电能从发电机输送到客户要经过各个输变电元件，而这些元件都存在一定的电阻和电抗，电流通过这些元件时就会造成一定的损失；电能在电磁交换过程中需要一定的励磁功率也会形成损失，这就是设施设备产生的损耗，称之为技术线损。 　　技术线损又分为可变损耗和不变损耗（固定损耗）。 　　可变损耗：这种损耗是电网各元件中的电阻在通过电流时产生，大小与电流的平方成正比。如电力线路损耗、变压器绕组中短路损耗（铜损）。 　　不变损耗（固定损耗）：这种损耗的大小与负荷电流的变化无关，而与电压变化有关，而系统电压是相对稳定的，所以其损耗相对不变。如电力设施、互感器和变压器的空载损耗（铁损），以及高压线路的电晕损耗、绝缘子损耗等。 　　该部份损耗能够通过一定的技术手段进行计算，测出其损耗量的大小，有一定的规律性。 　　对该部份线损的影响和降损的措拖将在第三章进行详细介绍。 　　2.2管理线损的产生及特点 　　日常工作中，由于窃电、计量设备误差和管理不严使得抄核收工作出现管理漏洞，造成管理上的电能损耗，这就是管理工作中产生的损耗，称之为管理线损。 　　管量损耗的大小与供电企业工作人员的业务技能、对工作的负责程度和各项规章制度的执行有着密切联系，该部份损耗是不可计算的，但能够通过加强人员管理和技术培训从而避免的。 　　第三章 加强各项工作管理降低人为线损 　　由于农村用电管理中存在着人情电、关系电、权力电和偷窃电等现象，致使0.4KV电压损耗增加，加大对窃电行为的查处、严格计量管理工作、加强抄核收工作的管理力度从而降低人为线损。 　　3.1加强计量管理 　　加大计量装置管理力度，提高计量精度，保证计量准确性，并且采用低耗能计量装置严格按照《电能计量装置技术管理规程》要求执行。对DD28、DT28、DS8等国家已明令淘汰的电能表全部更换，对862系列电能表进行逐步更换，采用新型的DD69电能表、带通迅接口系列等新型电表；对低压电流互感器由0.5级更换为0.2级。 　　互感器的配置和二次导线截面的选择应按照规程中电能计量装置配置原则进行。 　　同时做到落实人员对封钳、封扣、封丝严格管理和登记记录；进行定期抄表，定期轮校电能表，定期检查电能表和互感器，消灭“三错”：错接线、错抄录、错倍率，做好分线、分压电量平衡工作，以便及时发现问题。 　　3.2开展营业用电大普查工作 　　营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，方式灵活多变，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，有效堵塞发生错计、漏抄的现象。 　　3.3开展反窃电活动 　　窃电是影响线损最大的一个人为因素，对于窃电的查处要定时与不定时相结合，对于大用户要做到生产能力清楚、生产时间清楚、生产目标清楚，为反窃电工作提供可靠的参考依据。 　　对于10KV供电用户采取高低压计量方式相结合的办法，对于高低压电量相差较大的用户进行重点检查。 　　3.4做好抄、核、收工作 　　建立健全抄核收制度，做到对抄收工作不定期抽查，严防错抄、漏抄、估抄现象，对抄表工作做到同时、同线、同台区，杜绝因抄表工作不到位、时间不一致引起的线损波动，加大对抄核收工作的考核力度。 　　3.5建立线损管理网，落实责任 　　建立线损管理制度，以所长为本所线损管理第一责任人，各工种人员为各自管辖片