供配电企业变电运行存在问题分析及防范的策略.docVIP

供配电企业变电运行存在问题分析及防范的策略.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供配电企业变电运行存在问题分析及防范的策略

供配电企业变电运行存在问题分析及防范的策略   摘要:变电运行行业是电网运行的支架,做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂,事情无论大小每天都得面对,往往因为小问题没处理好而影响了运行。由于变电运行工作的设备多、工作内容单调、场所分析等特点,使得变电运行工作存在许多问题 通过全面详细分析当前变电运行中存在的主要问题,提出了变电运行工作中应采取的防范策略。   关键词:变电运行;问题分析;防范策略   中图分类号: F407.63 文献标识码: A 文章编号:   变电运行主要是利用变电设备进行变电工作以及设备的维护和管理。变电运行不安全,将严重制约企业发展和经济效益的提高。如果发生变电运行事故,伤害波及面广、伤害程度大。如何做好变电运行故障的防范与对策成为了我们必须解决和处理好的一个问题,   一、当前变电运行存在的主要问题   (1)人的原因。从对历年变电站发生事故的有关研究表明,除了少部分是因为无法抗拒的客观原因导致事故发生之外,大部分的事故和人为原因有关,和相关责任制度是不是落实到位有关。具体表现为如下几个方面:   一是安全管理十分混乱。对于部分关键岗位、工序在管理方面没有得到高度重视,使得管理力度与要求也是逐级弱化。没有严格按照相关制度执行,比如工作票管理、工作监护、工作许可以及工作间断转移和终结等各种制度,安全措施并没有落实到位,过程监督不严。   二是职工的安全教育培训工作效果不佳。对于职工的教育培训工作缺乏针对性,教育培训的效果不明显,没有切实提高职工的安全素质,职工的专业技能与岗位要求存在差距,企业的安全制度、安全要求以及各种安全措施并未真正融入到职工的日常工作过程。职工的安全意识不高,长时间养成的不良操作习惯、违章行为等并没有彻底纠正。   三是防范措施没有落实到位。企业的预防误操作事故的相关措施没有得到严格执行,比如值班工作人员未经车间相关管理人员允许而动用接地刀闸机构箱的钥匙(机械挂锁)。在进行危险点分析以及落实有关控制措施等方面只是出于应付,未落实到位并严格执行。(2)管理不到位。工作过程中经常出现各种习惯性的违章行为,比如:常见的“三违”(违章操作、违章指挥以及违反劳动纪律)现象等。   尽管企业的各种规章制度一应俱全,但是这些管理制度并没有真正落实到位,执行力度亟需加大。究其原因是因为职能管理的缺乏或者是不到位,会上传达的比较多,现场检查比较少,整改的措施比较少、相应的考核比较少。部分临时性的工作任务,特别是配电修理的一些工作任务常常出现无票作业现象。(3)现有的管理模式存在的问题。现有的管理模式存在的主要问题有:其一,临时性以及重复性的维修工作量非常大。集工程的立项、项目的施工、技术质量监督以及验收等工作于一身;技术质量的监督难于到位,对于项目的验收并未进行严格把关。其二,领导往往热衷于工程项目。企业的领导除了抓日常生产经营以及相关服务工作之外,大部分的精力与时问在关注多经产业的效益上;重视工程的安全管理而忽视了设备的安全管理。其三,管理十分混乱。现有的检修管理模式造成设备管理与生产技术管理中出现了权责不明、相互推诿、安全生产监督工作“人治”化等各种问题。   二、防范变电运行中各项问题的对策   变电运行的可靠性是对变电工作的一项综合性的指标,根据相关的变电站考核制度和关于变电站停电时数指标,笔者总结出了几点措施:   (1)制定并完善技术指标考核工作的管理措施,并保证在工作考核中严格执行管理制度中的相关内容,保证考核工作的规范进行。   (2)建立健全可靠性管理的材料储备,对于进行变电运行叮靠性建设的工作进行材料整理和收集。保证可靠性工作的标准和规范。   (3)将变电运行的可靠性管理建设落实到工作中的各个细节中去,将责任布置到各个变电站,根据实际的工作要求,细分可靠性工作的任务,确保每一步骤的工作都在规定时间完成。   (4)加强变电站的可靠性数据收集,各级变电站每个月要按时进行可靠性上报工作。   (5)对于可靠性工作进行定期的考核,并建立相应的奖惩措施。   (6)以一个季度为划分,技术人员要对可靠性工作进行总结并且上报。   三、提高变电设备的健康运作,减少停电的次数   l、对陈旧设备进行更新换代   随着技术的不断发展和设备的自身磨损,目前我国大部分的电力设备已经呈现陈旧和落后的趋势,为此,我们要对电力设备进行有选择的更新换代。在电力设备的更新过程中,在开关的选择上,要顾虑到电力系统自动化化和计算机化的趋势。尽量选用微机操作或者高质量的新型开关。对于110千瓦以上的继电保护装置,要做到全部更换为微机保护装置,避免由于意外问题引起的连锁元件切除,导致大面积停电现象。采用微机保护装置,可以在排除故障的基础上尽可能的保证线路的正常供电

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档