公司管理制度汇编xxxx版(9、财务管理制度).docVIP

第九章 财务管理制度 第一节 财务垂直管理制度 1、垂直管理的范围 1.1实施财务垂直管理的公司，包括****公司所属各公司； 1.2实施财务垂直管理的人员，包括****财务系统编制内的全体人员及收银员； 1.3实施财务垂直管理的业务，包括****公司全部财务业务。 2、垂直管理的内容 2.1财务人员垂直管理，包括财务人员的聘用、薪酬待遇、述职报告、晋升奖惩、工作调动及岗位轮换等； 2.2财务业务垂直管理，包括资金管理、税务管理、制度管理、核算管理、团队建设、业务培训、业务考核等。 3、财务人员的聘用 3.1公司财务部根据公司发展计划，确定各地公司财务人员编制，经公司总经理办公会同意后报财务部备案； 3.2公司财务总经理以下财务人员、各地公司财务副经理（含）以上人员的招聘，由公司财务部负责面试，财务部审批后，再进行正式聘用的签批程序； 3.3各地公司财务副经理以下人员，由公司财务部负责招聘； 3.4系统所有财务人员的聘用审批流程按《财务系统人事审批流程》规定执行； 3.5应聘者须按规定填写《财务人员应聘申请表》参见（附表），并进行笔试。 4、财务人员的薪酬 4.1系统财务人员的薪酬标准执行公司核定的标准。各地公司财务人员的薪酬费用，由各地公司承担。 4.2各地公司财务部人员的薪酬调整，由各地公司财务部提报，上报公司分管财务副总经理、总经理审批，批准。各地公司总经理对调整有建议权