第1部分总则总则.docx

DB52/T xxx.1-2018 DB52/T xxx.1-2018 PAGE \* MERGEFORMAT 2 ICSxx.xxx Axx DB52 贵州省地方标准 DB52/T xxx.1-2018 机关目标绩效管理 第1部分：总则 （征求意见稿） 2018-xx-xx发布 2018-xx-xx实施 贵州省质量技术监督局 发布 DB52/T xxx.1-2018 PAGE \* MERGEFORMAT 1 前 言 DB52/T xxx《机关目标绩效管理》分为五个部分： ——第1部分：总则 ——第2部分：目标制定 ——第3部分：目标管控 ——第4部分：目标考评 ——第5部分：结果运用 本部分为DB52/T xxx的第1部分。 本部分按照GB/T 1.1－2009给出的规则起草。 本部分由贵州省直机关目标绩效管理领导小组办公室提出并归口。 本部分起草单位：贵州省直机关目标绩效管理领导小组办公室、贵州省质量技术监督局、贵州省标准化院、中鼎资信评级服务有限公司。 本部分主要起草人：王文阳、李天波、郑玲、韩丽萍、伍友梅、陈玫、张密松、饶萍、陈林、金宇鑫、邵建平、王晓、折小荣、石校瑜、常忠、张建宇、姚明 机关目标绩效管理 第1部分：总则 1 范围 DB52/T xxx的本部分规定了机关目标绩效管理的术语和定义、基本原则、工作流程、基本要求、目标制定、目标管控、目标考评和结果运用。 本部分适用于贵州省直机关的目标绩效管理工作。 2 术语和定义 下列术语和定义适用本标准。 2.1 机关 依照国家法律法规的规定设立,具有党政管理职能或者法律、法规授权具有公共事务管理职能，纳入国家行政编制或实行参公管理的单位。 2.2 部门 按“三定方案”要求设立的机关内部工作部门。 2.3 绩效目标 按照省委、省政府和上级业务部门的重要决策部署，根据职能职责进行分解的目标任务及绩效要求。从内容上分为“机关建设目标”和“职能绩效目标”，从管理方式上分为“初始目标”和“动态目标”。 2.4 机关建设目标 由省直机关工委商省委组织部、省委宣传部等党建职能部门，根据省党建工作领导小组要求，按照日常管理目标与年终抽查目标分类制定，报省直机关目标绩效管理领导小组审批下发的目标。 2.5 职能绩效目标 由省直目标绩效管理机构会同省委督查室、省政府督查室，根据省委、省政府重大决策部署进行分解，结合职能职责制定，报省直机关目标绩效管理领导小组办公室审批下发的目标。 2.6 初始目标 年初将省委常委会工作要点、省政府工作报告、省经济工作会议、省委对党建工作的要求等分解到各部门的目标，是相对动态目标而言，通常在三月份下达。 2.7 动态目标 初始目标下达后，根据“黔党发、黔府发、黔党办发、黔府办发、黔委厅字”等文件安排部署的工作任务设定的目标，是相对初始目标而言的，根据文件要求的时间节点随时下发。 2.8 绩效 各部门根据 HYPERLINK /link?url=BxzOsIF1LW4raRq0HzMzGikSpseH1TD8b3glmo6K84XyFdKc_Jv463jjtE1w-Yd-7vnmqeK26TLvWVR9VF7mQYoTmtuQEq9I-1wS1eT1vKm \t /_blank 政治、经济、文化、社会、生态建设等“五位一体”总体布局，结合大扶贫、大数据、大生态三大战略行动，进行管理和服务中所产生的结果和效能。 2.9 绩效指标 在绩效目标的基础上进行分解和细化，明确履行职能的具体要求、完成的标准和时间，形成可定性、可定量和可核查的指标。通常包括一级指标、二级指标、三级指标。 2.10 目标绩效管理 以目标为导向、以人为中心、以成果为标准，运用科学的方法、标准和程序，使组织和个人取得最佳业绩的管理过程。包括目标制定、目标管控、目标考评、结果运用。 2.11 机关建设目标绩效管理 省直目标绩效管理机构按照一定的政策规范，使用一定的技术方法，对机关建设绩效目标落实情况进行的管理。 2.12 省直目标绩效管理机构 由省委、省政府依法依规成立，代表省委、省政府开展目标绩效管理的工作机构。省直机关省直目标绩效管理机构自成体系，设置科学合理、管理畅通高效。分为“领导小组、领导小组办公室、目标部、管理单位目标办”等四个层次。 2.13 管理对象 省直目标绩效管理机构按照省委、省政府和省直机关目标绩效管理领导小组的要求，纳入省直机关目标绩效管理的部门。 2.14 公众评议 省直目标绩效管理机构牵头组织，由人大代表、政协委员、机关干部、企事业单位人员和社会公众等群体，对纳入管理部门依法行政、履