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专业技术资料分享
第一章 工程概况
本工程为大河名苑幼儿园消防工程,主要消防系统:①自动报警联动系统②室内外消火栓系统③自动喷水系统④防火门系统⑤应急照明系统
第二章 编制依据
本施工组织设计按以下几点要求编制:
本工程施工图纸;
《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001年版)
《室内消火栓安装》(S161)
《消防水泵结合器安装》(86S164)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
相关选用产品的设计安装说明
《施工工艺文件汇编》(Q/HYS-GY)
《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)
第三章 施工的目标及任务
严格按照消防规范,依据施工图纸及优化设计方案和业主要求,高标准的完成工程项目任务,确保消防检测优良级,消防验收一次通过,把报警系统建成一套以探测点为基础、控制设备为保证,控制中心为核心的可靠性能高的系统。一旦发生火灾能迅速、准确报警,及时启动相关资源,确保建筑内的人身安全。以科学、规范、高质量的专业化施工,把一个好的设计方案真正变为现实。
第四章 施工进度计划
我公司进度安排,完全按照甲方的交工要求,根据总包的施工计划,进行施工,服从总包的管理和现场进度要求,如果在施工过程中有变动,请甲方及时通知我方,我方将根据实际情况,更改其施工计划
第五章 施工部署及施工准备
大河名苑幼儿园消火栓及自动喷淋系统工程安装与施工,由本公司全部独立完成,不对外再进行二次分包。
加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。
施工过程中出现的问题,及时向业主、监理、总包单位汇报,并同设计单位联系,咨询意见,办理设计变更。
严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。
在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工组织方案”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上,接受监理的检查和验收,并依照监理通知,按工艺标准予以整改。为了保证及时交工我公司安排以下人员组织并负责对现场的安全及技术管理
项目经理:
工程资料工程核算 工程技术 安全保卫 质量监控 物资设备
工程资料
水专业质检水专业工长
水专业质检
水专业工长
施工队伍
施工队伍
项目部各部门主要职责:
项目部经理:负责项目工程的全面各项工作
经营核算组:合同预结算、索赔、统计、核算、劳动配置、分配。
工程技术组:生产调度、文明施工、技术管理、生产计划。
质量监控组:工程质量管理、质量资料管理。
物资设备组:材料询价、采购、材料供应、管理、运输、工具设备管理。
安全保卫组:安全教育、安全管理、消防保卫。
1、施工进度安排
本工程为新建工程。计划控制目标。(详见施工进度计划表)
2、保证工期措施:
我公司将根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标,制定月、周、日工作计划。以实现对业主的工期的承诺。
(1)技术保证措施
组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。
提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报。
各分项工程施工前及时进行技术交底,确保施工质量。
(2)劳动人员及消防安全保证措施
根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派有同类工程施工经验的队伍进场施工,人员数量、素质予以保证。特殊工种作业时,要有相应的上岗证,方可进行施工,例如焊工作业时,操作人员要持有焊工操作证,并备有看火人员,灭火工具等,以防止火灾的发生。
(3)材料保证措施
保证料源充足,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
严把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品,防止因不合格材料影响工期。
每月做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。
(4)加强质量管理工作:
每个分项工程及部位施工前,责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底,包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求,成品保护,工期要求等,根据公司质量保证体系,对施工班组进行检验与监督。
(5)加强施工部署和各专业音质相互配合。
3、物资准备:
开工前完成各项施工用料的调查落实,经过试验合格后签订供货协议,分期分批组织进场。
根据主要机具需用量计划,及时组织设备进场,保证使用。
施工机具计划及进场时间:
序 号
名 称
进场时间
数量
1
套丝机
2016.4
1台
2
电焊机
2016.4
1台
3
砂轮切割机
2016.4
2台
4
台钻
2016.4
1台
5
电锤
2016.4
3把
6
电钻
2016.4
3把
7
电动打压泵
2
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