怎样提高供电维修部员工培训实际效果.docVIP

2009级大专毕业论文 PAGE PAGE 12 中心论点：本文通过分析供电维修部现阶段员工培训情况，结合现今社会企业员工培训趋势，对员工培训问题进行了探索，并提出了相应的改进策略，以求达到供电部员工培训工作更好的开展，帮助供电维修部员工快速、高质量的成长。 理论依据：员工培训以补充知识、发展能力、转变观念、交流信息为目标，通过导入培训、在职培训、离职培训等多种方法，从而提高员工队伍的素质，促进组织的发展。（格式） 《学习管理学原理给我的启迪》 ——浅论提高供电维修部员工培训实际效果的方法 人力资源是企业最为宝贵的战略性资源，也是具有创造性和能动性的“第一资源”，而通过培训将人力资源转化为人才资源是落实“人才强企”战略的重要途径。本文就如何提高供电维修部员工培训的实际效果，对目前员工的培训效果进行初步分析，提出了提高员工培训效果的具体思路，抛砖引玉，扩展供电维修部员工培训的思路，挖掘员工潜力，从而使员工培训在企业人力资源开发中发挥更为有效的作用。 一、供电维修部员工培训的必要性和重要性 （一）员工培训的必要性 企业中的培训是指根据某些员工或某一岗位的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。在当今这个飞速发展的社会,对现代的大