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企业创新关联及测度的研究综述 　　摘要：创新关联理论及测度的提出，可以更直接地为企业战略的制定提供实证依据并直接影响到企业创新能力的提升。本文在梳理文献脉络的基础上，分析了创新关联的内涵及构成，然后理清创新关联测度研究内容，为发展创新关联理论研究提供方向，最后得出结论与研究展望。 　　关键词：创新关联 创新网络 技术创新 　　0 引言 　　在经济合作与发展组织（OECD）和欧盟统计署（Eurostat）联合开发出版《奥斯陆手册》第三版（OSLO MANUAL）一书中，创新关联作为正式的创新测度指标，国内外学者从不同的角度对创新关联的概念、测度以及创新关联在企业中的应用进行研究。 　　1 创新关联的作用 　　1.1 创新的形成需要创新关联（Linkages in the Innovation Process） 　　熊彼特认为创新是现有资源的“重新组合”，早期他认为创新是企业家精神（熊彼特Ⅰ型），后期认为是大公司中“合作型”企业家精神（熊彼特Ⅱ型）：在较封闭的环境下，大企业拥有更丰富的资源，因此大企业比小企业更具有创新性。随着创新需要的知识基础的复杂化，无论大小企业都必须通过与外界保持良好的互动关系，依赖外部资源来弥补内部资源的相对贫乏（Granstrand and Patel 1997）。为创新构建相应的组织形式时，需在内部建立起互动模式以便调动企业的全部知识积累，这种组织行为不应局限于企业内部，还需要延伸到与外部的合作伙伴的关系之中（Van de Ven 1999）。 　　1.2 创新网络和创新关联有助于增强企业对外部知识的吸收能力 　　Cohen and Levinthal（1990）过去大量的研究表明，随着知识的商业化及其在经济增长中的作用越来越重要，跨组织的合作也变得越加平常，组织间的网络成为各个组织共享和交换资源、共同开发新创意和新技能的一种方式。 　　创新企业必须进行组织创新，在内部建立互动团队，并延伸到外部合作伙伴关系之中，与合作伙伴形成创新关联，在互动形成“强关联”或“弱关联”（Granovetter，1973），来进行创新。 　　1.3 社会学和网络分析等证实了异质性群体进行沟通的优势 　　从塞缪尔（Sinnel，1954）到格兰特（Granovetter，1973）和伯特（Burt，1992）等都指出拥有广泛的社交圈，将在信息、地位和资源方面具有优势。中小企业合作构成中的异质性能让企业学到广泛的知识，获得不同的能力以及更多的机会，“创新发生在各种思想的交界处，而不是在某一种知识和技能的局限内”（Leonard-Barton 1995：62）。 　　2 创新关联的内涵与分类 　　《奥斯陆手册》第三版提出创新关联指包括从信息的公平合理交流到积极参与创新项目等各种相互作用，这一概念致力于提出创新的系统维度。把联系，或者说知识与技术流动，分为三种类型：公开信息来源、技术的获取或购买、创新合作。 　　格兰柏赫和鲍威尔（Grabher，Powell，2004）提出四种主要网络：非正式网络、项目网络、地域性网络以及商业网络，格兰特提出要区分强关联和弱关联，博特提出了网络桥梁和结构性缺口等概念。这些能否给创新带来更大的机遇？不同的网络和关联与不同的内容有关系，强关联限制信息收集的范围，但交换的信息是“厚”的，可以进行缄默性知识交流；弱关联可获得非冗余性信息和新颖的信息。 　　我国学者张治河（2007）讨论了企业与其它组织之间的知识流动对创新的开发与扩散的重要性，这有助于突出创新中组织结构和实践的作用，而这些组织结构和实践促进了知识的运用与共享，以及与其它企业和公共研究机构的相互作用，即从另一个角度揭示了创新关联的相关定义。葛霆、周华东（2008）指出创新过程的层次、环节、参与的行为主体以及它们之间的关联度（包括数量和深度）应该是创新测度最为重要的内容之一，这里统称为“创新关联”。 　　3 创新关联在企业创新与成长中的作用 　　3.1 正式关联 　　大多数经验研究集中于组织的正式关联，研究证明了联盟的设立与创新之间的强正相关关系，如化工、生物、电信和半导体（Ahuja，2000；Powell etal.1996；Godoe，2000）。 　　研究者关注不同类型关联是怎样影响创新联盟获益的，如菲汀（Vinding，2002）、鲍威尔（1999）强调从不同的关联中获取合作经验以及取得网络中心位置是生物技术公司创新的重要决定因素。大部分研究都着眼于是否有正式的合作，乌伽（Ahuja，2000）在此基础上进行了更为细致的分析，包括直接和间接关联，以及间接的程度。通过合作伙伴的联系而取得较远距离的联结被认为是弱的或间接的关联，直接和间接的关联都对创新有正面影响，但是间接关联的影响比直接关联的影响