企业工程造价预算控制的要点及其把握.doc

企业工程造价预算控制的要点及其把握 　　【摘 要】工程造价是工程项目管理中重要的组成部分，工程造价预算控制也是工程造价管理的关键环节。只有在工程项目实施之前进行系统性的规划工作，才能最大限度的保证工程的施工质量、施工进度以及施工成本。文章主要对现阶段工程造价预算控制中存在的主要问题做了简要梳理，并探讨了其相应的控制要点，供相关工作人员参考。 　　【关键词】工程造价；预算；问题；控制要点 　　近年来，随着社会经济的不断发展，各行各业都取得了长足进步。建筑工程行业作为国民经济的重要组成部分，其在社会经济的整体发展中发挥着非常大的作用。工程造价是工程项目建设的重要组成部分，科学合理的工程造价控制是保证工程项目顺利实施的重要基础条件，有利于企业经济效益的提升。因此，研究企业的工程造价预算控制具有非常重要的现实意义。 　　一、工程造价预算控制中存在的问题 　　（一）工程造价预算编制不准确 　　工程造价预算编制不准确是当前企业工程造价预算控制中存在的主要问题。而随着社会经济的不断快速发展，当前企业工程造价项目预算控制工作的主要目标为保证企业工程造价预算编制的合理性与准确性。因此，企业工程造价预算编制的合理性也在一定程度上影响着工程项目的造价预算控制。但是，就我国当前的工程类企业发展来看，我国企业工程造价预算的不准确性，较大程度上会影响工程项目的正常施工。其中，导致企业工程造价预算不准确的原因主要有：第一，相关的工程造价预算控制人员对自身的工作重视度不够，进而就在一定程度上阻碍了相关造价预算控制工作的顺利开展；第二，随着人们生活水平的不断提高，人们对于工程项目的性能要求也越来越高，进而就导致现在的各类工程具有较强的繁琐性与复杂性。因此，当企业工程的造价预算人员在对相应的工程项目进行预算控制时，往往会出现失误，进而也就影响了企业工程造价预算编制的准确性。 　　（二）工作人员专业素质不足 　　工作人员专业能力不足也是导致预算控制出现问题的重要原因。预算编制人员对企业工程预算造价负有主要责任，因此可以认为编制人员的工作能力将会直接决定了工程预算编制的水平，并决定了工程预算控制方案的合理性。而从目前的形势来看，国内从事企业工程造价预算编制的人员素质整体水平并不高，个人工作能力有限，对于问题的处理不够全面和充分，或者部分工作人员无法坚守职业道德，在预算编制过程中没有以客观、公正作为出发点，而是站在不同的角度，将如何从中获取利益作为预算编制的重点。在这种情况下，企业工程预算方案往往并不符合工程项目的实际需求。 　　（三）市场变化对工程预算的影响 　　外部环境对企业工程造价预算的影响会使计算过程出现失误，导致最终得到的预算缺乏准确性，市场变化就是其中一项重要的外部因素。由于各类工程项目的施工周期较长，这就容易导致在施工前期工程预算编制与工程后期施工中施工材料的价格产生较大差异，从此方面来说工程造价预算控制起来比较困难。 　　（四）忽视施工过程中对于工程造价的控制 　　不同的企业对造价预算的理解可能不同，部分企业仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，施工过程中各类因素的影响也是导致工程造价变化的主要原因。比如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给施工单位造成较大的经济损失，增加工程的预算成本。 　　二、企业工程造价预算的控制要点 　　（一）重视工程造价预算前期工作 　　企业工程造价预算控制应当重视预算前期工作，进而才能够为后续工作的顺利进行奠定良好的基础。具体可以从以下几个方面入手：第一，不断提高专业人员素质与工作能力，定期对工作人员进行培训，掌握并了解当今最新的市场动态信息，国家及省市建设市政主管部门颁布的法律、法规，工程计量、计价文件。工程造价预算控制工作涉及范围广泛，并且与施工现场的实际情况之间存在密切联系，这就要求预算编制工作人员具备较高的综合能力，能够掌握较为全面的知识与处理问题的能力，因此培训内容应当包括有施工现场实地考察、施工原材料的市场价格与变化趋势分析、施工设备的维护情况以及设计图纸等，这样才能够满足工程造价预算工作的实际需求；第二，加强对施工设计图纸的审查力度，施工过程需要在设计图纸的指导下进行，如果施工现场实际情况与图纸之间存在较大差异，则施工现场设计变更等情况发生的可能性较高，甚至可能会造成工程返工，进一步增加施工成本，而对图纸进行严格的审查则能够有效避免这一问题，保证造价预算控制达到预期效果，使企业受益。 　　（二）制定科学的预算编制 　　预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此施工企业要提高对预算编制的重视，制定科学的预