在公司XX年半年经济活动分析会上的讲话.doc

PAGE PAGE 11 坚定信心 决战决胜 为全面实现今年各项经济指标而努力奋斗 ——在公司2010年半年经济活动分析会上的讲话 王占宇 （2010年8月28日） 尊敬的集团公司领导、同志们： 大家好！ 首先,请允许我代表公司2020名职工向在百忙之中参加我们半年经济活动分析会的集团公司领导表示热烈的欢迎!同时也对集团2010年在资金贷款上、在铁路任务分配上、在水电和市政工程任务承揽上、在五公司人才队伍建设上以及在五公司全面提升活力、尽快走入正轨、实行“第二步”走的各个方面，所付出的心血表示衷心地感谢！并在此向从今年年初以来一直为实现年初既定目标，克服重重困难的各分公司领导、各项目部领导及全体员工，致以最崇高的敬意！下面，我着重讲五个方面的问题： 一、开这次半年经济活动分析会的目的 同志们，现在正是各个工地施工大忙时节，为什么还要召开全公司这样大型的会呢？我想主要有以下几个目的：第一，通报和总结目前各项经济指标完成情况。通报在过去的大半年时间里我们各项指标完成情况，是要各级领导做到心里有数。总结上半年各项工作的成绩，分析经营管理中的问题，是为了让大家清楚各自肩上的责任，明确如何在剩余的四个月里通过努力完成甚至超越完成各项经济指标。第二，通过半年经济活动分析会再次盘点在建项目，让公司各级领导对所承建的在建项目从施工到各项经济效益指标有所了解，互相之间取长补短，表扬先进，鼓励后进，最终实现全面提升公司整体施工能力的目标。第三，参加半年活动分析会的各级领导所组成的这个团队，是我们五公司的精英，是五公司发展的中流砥柱，特别是今年还着重让各项目的计划负责人都来参加会议，其目的是想通过这样一次大会，紧紧抓住经济活动这个中心议题，在任务承揽、项目施工、对下承包、对上变更索赔、安全施工生产等一些关系着我们发展关键性的问题做深入的讨论，找出公司现在发展和管理过程中还有哪些工作是“死角”、是“盲点”，还有哪些工作虽然在抓，但抓的方法不对或抓的工作不到位。第四，请集团公司领导听取我们半年来工作汇报，倾听集团公司领导更多地对我们上半年工作指出不足并给予我们下一步工作的指示。这次会议意义重大，希望各位领导既然千辛万苦来参加会议，就要发挥每一个领导的作用，不但要认真听好会还要充分地发表各自见解，做到“知无不言，言无不尽”。 二、通报各项经济指标完成情况 1、任务承揽完成情况 截止目前，全公司共承揽工程任务11项，计17.45亿元。占集团年度计划18亿元的96.94%,占公司年度计划19亿元的91.84%.比去年同期多完成10.15亿元。 其中：三分公司，承揽任务9437万元，完成年度计划10000万元的94%；四分公司，承揽任务64971万元,完成年度30000计划的217%;地铁公司，承揽任务75595万元,完成年计划10000万元的756%;建安公司，承揽任务24481万元，完成年度计划20000万元的122%。 承揽任务完成较好的单位有：地铁公司、四分公司、建安公司、三分公司；较差的单位有：一分公司、二分公司、六分公司、七分公司，承揽任务均为“0”。 2、施工产值完成情况 截止7月末，公司累计完成施工产值117413万元，占集团公司年度计划的41.93%，完成公司年度计划230000万元的51.05%，比去年同期多完成18470万元。 其中：一分公司，完成产值为12735万元，占年度计划23000万元的55%；二分公司，完成产值为6119万元，占年度计划10000万元的61%；三分公司，完成产值为13470万元，占年度计划24000万元的56%；四分公司，产值为9774万元，占年度计划22000万元的44%；地铁公司，完成产值为21592万元，占年度计划21000万元的103%；六分公司，完成产值为4196万元，占年度计划8000万元的52%；七分公司，完成产值为12942万元，占年度计划21000万元的62%；建安公司，完成产值为6999万元，占年度计划12000万元的58%；京石铁路项目,完成产值1719万元，占年度计划4849万元的35%；兰渝铁路项目，完成产值5732万元，占年度计划16500万元的35%；兰州枢纽项目，完成产值9685万元，占年度计划45000万元的22%；大广南项目，完成产值4566万元，占年度计划4566万元的42%；兰新铁路项目，从年初上场到现在，完成产值5024万元。 产值完成较好的单位有：地铁公司、七分公司；较差单位有：兰州枢纽、兰渝铁路、京石铁路项目。 3、经济效益实现情况 截止7月末，公司共实现利润2238万元，消化以前年度潜亏2148万元，上报盈利90万元。 综合收益较好的分公司有：地铁公司、四分公司；较好的项目有：兰渝枢纽、贵广、黑水吉林大道、昆明地铁呈贡北站、兰渝铁路项目；较差的项目：有