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企业财务管理策略探讨 　　 中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2011)06-000-02 　　摘 要 面对复杂多变的市场情况和宏观环境，企业财务管理策略直接影响到企业能否适应经济环境、能否健康稳定运行，能否得到长远发展。本文首先分析了当前经济形势下企业生存发展面临的困难和挑战，主要包括融资不足、劳动力成本提高、原材料价格上涨、汇兑风险高等；进而针对企业面临的困难和挑战，提出了当前经济形势下企业财务管理策略。 　　关键词 外部环境 财务管理 策略 　　 　　一、企业面临的困难与挑战 　　企业的生存发展与市场经济情况以及宏观环境、微观环境等息息相关，外部环境的变化为企业的生存发展带来机遇的同时也让企业面临着诸多困难和挑战。在当前经济形势下，企业面临的困难与挑战主要包括： 　　（一）销售扩张凸显筹资不足 　　金融危机以来，国家实施积极财政政策，扩大内需成为国家刺激经济的重要手段。所以，面对着较为旺盛的消费需求，企业销售大幅上升。企业为了满足日渐增长的市场需求，必须加大投资力度，增加固定资产投资，这需要企业加大融资力度，通过各种渠道获取资金，以扩大生产。 　　在当前经济情况下，企业的筹资能力与销售扩张相比明显不足，这将直接影响企业财务的筹资策略与资本结构决策。 　　（二）劳动力成本升高 　　从2009年开始，东部沿海地区的用工荒现象就在蔓延，涵盖了珠三角、长三角等中国重要的经济区。这反映了企业和劳动力之间的矛盾，企业希望用更低的劳动力成本进行生产经营活动，而伴随着通货膨胀、通后胀预期的增强，以及80后员工的观念的转变，企业这种愿景变得越发难以实现，劳动力成本正在不断的提高。 　　劳动力成本的提高直接影响了企业财务管理的两个重要的方面。其一，企业投资成本上升。劳动力成本提高意味着企业投资成本提高，直接影响了投资项目的可行性分析与项目现金流。其二，企业生产经营成本上升。劳动力成本提高影响现金管理和存货管理，增加了最佳现金持有量、提高了存货储备成本（提高了订货的变动成本K）。 　　（三）原材料价格上涨 　　自2010年以来，我国通货膨胀较为严重，通胀预期高，工业行业出现了大幅度的原材料价格上涨，PPI指数一路走高。原材料价格的提升直接导致了企业成本的提高，这对企业财务筹资、经营策略提出了新的挑战，具体包括：第一，筹资速度要快量要大，这样才能满足购买等量原材料的资金需求；第二，筹资成本要低，这样才能抵消成本上升对利润的挤压；第三，筹资结构要优化，企业资产结构向流动资产倾斜，资本周转速度变快，短期负债比重应变大；第四，企业存货管理更加复杂，应当选择适合企业生产经营的最优存货量。 　　（四）汇兑风险高 　　自金融危机以来美元大幅贬值，人民币升值压力逐渐加大，2010年人民币汇率不断创造了汇改以来的新高。人民币升值给企业照成了多方面的影响，其中正面影响主要有：①有利于降低进口商品价格，或者降低以进口原材料为主的出口企业的生产成本；②有利于促使国内企业努力提高生产率和科技含量，降低成本，提高产品的竞争能力。负面影响有：①在一定时期内降低企业的盈利空间，使竞争力和在国际市场的份额下降，导致出口减少；②加剧国内特定经济领域的竞争；③增加外商投资成本，利用外资可能会呈现逐渐下降局面。 　　企业财务管理人员必须能够合理调整财务策略，以适应当前的人民币升值预期造成的汇兑风险，为企业长远发展奠定基础。 　　二、企业财务管理策略 　　企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。财务管理的决策功能可以分成三个主要领域:投资决策、融资决策和资产管理决策。财务策略的内容主要包括：资产规模、结构与收益的控制；现金流量的预算与控制；投资的最低回收率限制；财务杠杆、融资方式；资产运作；理财、避税和利润分配。 　　当前经济形势下，企业财务管理应当以扩大融资规模、适度扩大投资、提高资产营运能力、寻找新的销售增长点为主要手段。 　　（一）扩大融资规模 　　融资策略的选择不仅直接影响企业的获利能力，而且还影响企业的偿债能力和财务风险。因此，在当前经济形势下，我认为企业融资策略要以积极扩大融资规模、拓展融资渠道为基本准则，采取以下几点措施，包括： 　　1.增发新股融资 　　中国金融体系仍存在诸多缺陷，银行对创新风险投资的支持力度小、民间借贷制度不健全等都成为制约中国企业发展进程的因素，中国大多数中小企业发展困难重重。因此，利用民间资本、增发新股融资成为大中小各类企业的资金的重要来源。 　　2.提高短期负债比例 　　适当增加债务以筹措资金可以填补企业的资金缺口，可以充分发挥企业财务杠杆的效用。首先，企业可以通过银行借款和发行企业债券等手段来筹集资金；其次，企业可以通过降低应收账款和提