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住宅建筑的项目施工管理存在问题及对策 　　摘 要：随着城市化进程的不断发展，城市住宅的需求量越来越大，住宅产品质量成了人们关注的焦点。然而，要想从根本上保证住宅质量，必须利用科学合理的方法和手段加强住宅项目的施工管理。本文对我国住宅建筑项目施工管理的现状加以分析，结合施工现场的实际情况指出其存在问题，找出问题发生的根本原因，通过大量文献的查阅以及笔者自身经验为加强住宅建筑项目施工管理提出相应的对策。 　　关键词：住宅建筑 施工管理问题 对策 　　中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）07-0362-01 　　随着我国城市化进程的不断推进，大量的农村人口转入城市，这就给城市住宅建设带来了很大的压力。大量土地被开发用于住宅建设，应运而生的则是住宅产品的质量问题，究其根本原因还是施工项目的管理问题。笔者结合自身亲身经历以及相关资料的总结，为我国提升住宅建筑项目管理水平提出一些自己的建议。 　　一、我国住宅建筑施工管理现状及问题 　　1.住宅建筑施工环境存在污染问题 　　随着人们生活水平的不断提高，业主对住宅产品的质量要求也越来越高，施工建设所用的材质品类也越来越丰富。于此带来的则是住宅环境的严重污染，包括噪声、粉末、固态垃圾等。这些污染中，最为常见的则是噪声污染，大量的原材料都需要经过机器的加工打磨，同时还伴随着大型机械在施工时发出的巨大声响，都给居民带来了严重的影响。施工过程中，必然会产生大量的废弃土壤以及固体垃圾，很多开发商对此污染管理不当，任由其随处堆放，对整个住宅的产品质量造成了负面影响。 　　2.住宅建筑施工现场存在安全隐患 　　住宅建筑施工产业具有复杂、多变以及危险系数高的特性。尤其是对于高层住宅来讲，必然会面临长时间的高空作业，加大了施工人员的危险系数。根据相关部门的统计，每年因为建筑施工所造成的人员伤亡数量在全国各个行业中排名第二。由此可见，加强住宅建筑施工安全管理迫在眉睫。很多楼盘住宅项目施工阶段，忽视了施工安全培训，没有对施工设备进行及时的检查修复，造成了不必要的人员伤亡。 　　3.住宅建筑施工管理水平低下 　　住宅产品出现质量问题，除了客观因素之外最重要的就是施工现场的管理。我国传统的施工现场管理，单纯注重施工现场的技术指导，往往忽视了对施工人员的培训和管理。这就造成了施工技术管理和施工人员管理不能衔接，导致施工人员在现场作业过程中出现多样化的问题。很多项目施工管理人员，只具备理论知识指导能力，严重缺乏现场经验，导致实际管理过程中发生偏差，造成不必要的损失。 　　4.住宅建筑存在质量问题 　　对于一个住宅产品来讲，业主最关心的还是其质量问题。随着社会科技的不断发展，住宅产品质量水平逐渐提高，但是由于一些不可控制因素还会存在一定的住宅质量问题。住宅产品出现质量问题有很多因素，比如管理人员管理不当、技术人员水平有限、施工人员素质低下以、原材料质量不合格以及相关制度不完善等。然而，无论是哪种因素造成的住宅质量问题都不容小觑，轻者给业主造成财产的损失，重者很可能给业主带来生命的威胁。所以，为了保障业主生命财产的安全，必须加强住宅建筑项目的施工管理。 　　二、我国住宅建筑项目施工管理问题的成因 　　1.住宅项目施工管理制度不完善 　　住宅建筑项目作为一个周期长、繁杂性强以及涉及面广的特有产业，除了有高超的技术支撑以外，还必须制定科学完善的管理制度。只有具备协调可行的管理制度，才能对企业管理人员和项目施工人员进行约束和指引，使得施工现场有章可循。然而，我国很多中小型企业，在进行住宅建筑项目开发时，单纯依托资金支持，甚至是社会关系，完全忽视了企业管理制度的重要性。这种情况，直接导致住宅项目施工过程中发生安全质量问题，给企业造成了不可避免的损失，情况严重的还会造成恶劣的社会影响。 　　2.招标采购阶段管理缺失 　　对于一个住宅建筑项目而言，招标采购环节在整个施工建设过程中起着至关重要的作用，采购材料的规格和档次直接决定着住宅产品的质量。随着经济收入的提高，业主已经不仅仅满足于住宅建筑的居住功能，越来越注重更多功能的享受。这就使得施工阶段必须要购买更多新型原材料，所以采购人员和货源显得非常重要。很多项目的采购人员，为了自己的利益，跟原材料供应商串通一气，用高价钱购买品质低下的产品，这样不仅给企业造成了一定的财产损失，严重的将会直接导致住宅建筑产品出现质量问题。与之对应的则是项目采购管理人员的工作失职，他们只注意招标采购的合同管理，当原材料进入施工现场后很少对产品进行实地验收，无形之中为假冒伪劣的原材料应用到住宅建筑中打开了缺口。 　　3.施工人员职业素质水平低下 　　建筑企业在具备完善的管理制度和优秀的管理人员的基础上，还要注重开发商的施工人员的