- 4
- 0
- 约1.93千字
- 约 30页
- 2018-10-12 发布于湖北
- 举报
分配制度_2
第七课 个人收入的分配 按劳分配为主体 多种分配方式并存 破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身,实行平均主义的分配制度,不管成绩、贡献大小,实行大平均,大锅饭,严重挫伤了员工的积极性,员工士气低落,工作消极,出工不出力,企业效益连年下滑,最后亏损达147万元,严重束缚了企业的发展。 分配制度改革后的海尔 全球一大白色家电品牌. 中国“十大世界级品牌”之首 没有分配制度的改革,就没有海尔的今天 如果还是平均主义大锅饭,海尔今天只能是“贫穷到永远” 走进海尔看分配 海尔集团实行高效的薪酬制度,将工资与员工的工作绩效相结合,工资分配只看效果,不论资历,由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔,高素质、高技能获得高报酬,人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。 以劳动的数量和质量为尺度,向劳动者分配个人消费品,实行多劳多得,少劳少得。 (2) 适用范围: (4)分配来源:社会总产品 (3)分配对象: (6)分配结果: 公有制经济-----前提 劳动 个人消费品 多劳多得、少劳少得 一,按劳分配为主体 1、基本内容: (1) 性质: 个人消费品分配的基本原则 (5)分配尺度: 讨论:按需分配和平均分配是否行得通? 平均分配 按需分配 根据社会成员需求,对社会产品进行分配,即需要什么就分配什么 不论工作态度、工作成
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)DB43∕T 845-2013 《靖州干茯苓》.pdf VIP
- 降低腹腔镜术后腹胀发生率(共57页).pptx
- 2026年新疆社区工作者招聘考试历年参考题库含答案详解.docx
- 工程项目的固废处置方案(3篇).docx
- 05X101-2地下通信线缆敷设(标准图集).pdf VIP
- 急性心梗诊疗(2025最新指南)解读PPT课件.pptx VIP
- 急性心梗诊疗(2025+最新指南)解读PPT课件.pptx VIP
- 阿尔茨海默病(老年痴呆)患者的护理查房.pptx VIP
- 2023--2024学年人教版数学七年级下册期末模拟试卷(含答案).pdf VIP
- 建筑工程制图与识图题库练习及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)