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企业高技能人才评价模式探析 　　[摘 要] 本文通过某市开展企业高技能人才评价工作的实例,阐述了企业高技能人才评价模式的做法,分析了实施企业高技能人才评价模式存在的优势和遇到的问题,并提出了顺利开展企业高技能人才评价工作的建议,以期给企业的高技能人才评价工作提供有益的借鉴。 　　[关键词] 企业 高技能人才 评价模式 　　 　　高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。随着经济结构调整加快和科技进步日新月异,我国高技能人才工作也面临着严峻的挑战,高技能人才评价机制不完善是其中一个突出问题。2006年中共中央和国务院出台的《关于进一步加强高技能人才工作的意见》中明确提出了“以能力和业绩为导向,建立和完善高技能人才考核评价、竞赛选拔和技术交流机制;探索高技能人才多元评价机制,逐步完善社会化职业技能鉴定、企业技能人才评价……逐步开展高技能人才评价改革试点。”一些地方也对企业高技能人才评价进行了有益地探索并取得了一些成果,但在实践中也遇到了一些制约因素的影响。因此,探讨如何促进企业高技能人才评价工作顺利开展是极具现实意义的问题,本文以G市企业高级能人才评价模式为例进行探讨。 　　 　　一、G市企业高技能人才评价模式简介