全员营销执行方案.docVIP

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全员营销执行方案

锦城国际项目全员营销方案 锦城置业有限公司: 以下为我司关于锦城国际项目全员营销方案。希望与贵司沟通后,调整确认,作为我司营销策划工作指导。 厦门创智堂营销顾问公司合肥分公司 活动对象: 员工:指锦城公司隶属的总经办、财务部、行政部、工程部、物业部、售后服务部等各部门工作的全体员工。 新客户:指截止目前未在锦城国际营销中心登记的客户 二、活动目的: 动员全公司员工的人脉资源积极参与到项目的销售工作中,加速房源的去化。 活动时间: 每月1日至30日(或31日),下个月1-5日统计结果,发放相应奖励 三、活动细则: 1、奖励:员工介绍新客户成交按月计,成交1套奖励按房款1‰提点,成交2套—3套奖励按房款1.5‰提点,成交4套及4套以上奖励按房款2‰提点,不设上限。 2、评比奖励: (1)部门评比:以公司各个职能部门为单位,按月计,成交房源套数最高部门,每位员工当月工资加成10%; (2)个人评比:当月成交房源成交套数最多的个人,当月工资加20%(如果并列销冠,则按最基本工资的20%平均分配),并在下个工作月获得额外2日的带薪休假。 四、认定方式: 1、亲自带客户到访售楼处并登记在册; 2、电话告知客户到访,并由案场人员登记在册; 3、客户亲述是经由员工介绍并电话核实登记在册; 4、新客户先于介绍时间点已登记的,不在上述之列; 5、客户登记需由案场经理核实方可生效; 6、客户成交以签订《商品房买卖合同》为准,奖金当月随工资发放。

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