会议管理制度(xxxx版).pdfVIP

Q/ZLSH207001-2010 会议管理制度 1 目的 为规范事业部会议管理，提高会议效率和效果，严肃会议纪律，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于事业部各类会议。 3 职责 综合管理部负责本制度制定与实施。 4 会议分类 4.1 事业部级会议：由事业部领导召集的多部门人员参加的会议，包括：事业部员工大会、事业部干 部会议、总经理办公会、经营例会、质量分析会、营销工作会、事业部领导临时性安排的会议等。 4.2 专业（专题）会议：由相关部门负责召集，事业部分管领导主持的有关专业工作人员参加的会议， 包括：技术评审会、生产调度会、营销推广会、用户座谈会等。 4.3 部门工作会议：各部门负责人召集，本部门相关人员参加的会议。 5 会议安排 5.1 周期性会议纳入例会制，原则上要求按例行规定的时间、地点、内容、组织形式召开。 5.1.1 事业部级生产经营类例会见下表： 会议 会议组 会议 主 要