房地产销售部管理规章节制度(修改).docVIP

PAGE 23 内部基本管理制度 德州恒德商业街 第一章???销售部基本管理制度 一、?早晚例会制度 由销售部经理（或授权主管）每天负责组织召开本销售部早、晚两次例会，早会主要内容是总结昨天工作和鼓舞团队士气；晚会主要内容是进行客户分析和谈客技巧交流及日工作小结，晚会应做好相应的会议纪要。 二、?考勤制度 1、销售部员工上班实行签到制，不得迟到、早退，无故缺勤、离岗。 工作时间：8：00AM18：00PM（可根据项目具体情况安排）。 午餐时间：12：00——14：00，原则上统一就餐，（也可根据实情另定）。 2、休息安排：根据销售特性，销售部员工每周轮休一天，但一旦需要，正在轮休中的销售人员，必须无条件服从公司安排；轮休时间不得关机、拒接或是找其它理由推辞。节假日及广告日均不安排休息，广告日视项目情况具体安排上下班时间。销售部员工应严格执行请假制度，任何人离开售楼部30分钟以上。员工公差假、婚丧假、探亲假、女员工计划生育假等参照有关规定执行。 3、病事假的请假手续 ①置业顾问因病需要休息，须有正规医院证明；事假手续必须至少提前一天书面申请，按照公司考勤休假规定的批准权限经批准后休假，基本工资按该规定计发。 ②当月累计请事假7天（不含公休的四天假）以内扣发每天基本工资，累计请假7天以上的当月基本工资减半。 4、处罚①?迟到、早退 置业顾问每迟到、早退一次罚款20元/次，当