- 17
- 0
- 约4.25千字
- 约 25页
- 2018-10-15 发布于江苏
- 举报
企业如何选人人(人资培训PPT)
企业如何选拔、任用人才 招聘很简单... 见面看几眼... 问几个问题... 准备?不用吧?!更何况我也不知道要准备什么! 人才招聘原则:人事匹配 招聘成功的关键所在 人才招聘的方法论—三级分析体系 面 试 非结构化面试,是指面试的内容、程序等都没有明确的规定,主试 者可以根据被试者的具体情况以及面试的需要随机提出问题,并且可以 根据被试者的回答的某一方面进行深入、彻底、多层次的了解。 经典的面试问题 ◆请谈一谈你自己 ◆你最大的优点是什么 ◆你最大的缺点是什么 ◆你为什么要应聘这个职位/我们公司 ◆五年后你将在哪里 行为面试(BEI) 行为面试 (假设前提) A、一个人过去的行为能 预示其未来的行为 B、说和做事截然不同的两 码事——即
原创力文档

文档评论(0)