公司人员精简例剖析.pptVIP

--Manpower Reduction-- 人力精簡案 ~ 中美和石化公司 人事處經理 蔡正飛 經理人的策略觀 內容 一、個案公司簡介與特質摘要 二、實施背景 三、績效 四、做法 五、障礙與風險 六、後續作業 七、未來展望 一.公司簡介 1976 年成立 股東: AMOCO 50 % (1999 AMOCO 被 BP 併購) 中油 25% 中央投資 25% 產品: 純對位砆酸 ( PTA ) 聚酯絲 , PET...之主要原料 營業額：約 200~300 億 市場佔有率：約50% (台灣) 員工 ：590 人 高資本/ 高技術 中西並存的管理 員工少 vs 營業額大 (員工待遇福利佳) 單一產品 與規格 顧客少 (國內8~10家) 工安環保與社區關係的重視 10 大外資 , 30大製造企業之一 (排名在17~43之間) 世界最大 PTA 單一工廠 計劃在台中擴建 二、實施背景 1.持續企業流程再造(BPR),以提高生產力 (1997年值獲利高峰時開始 BPR) 2.生產科技的進步,新廠產能大用人少 1979 20萬噸/ 年 (#1/#2廠):