企业财务管理信息化建设的研究.doc

企业财务管理信息化建设的研究 　　【摘要】企业财务管理信息化是企业财务管理的有效途径，不仅可以加强企业的内部管理，而且深化了企业改革，规范了企业制度。自从我国加入了世贸组织，企业改革的步伐也加快了，当前我国正在积极推进财务管理信息化建设，有效地加强了企业内部财务管理与资金监控，这大大加强了资金的使用效率，并且增强了企业竞争力，对于企业的发展具有深远意义。 　　【关键词】企业财务管理 信息化建设 企业发展 　　一、前言 　　规范企业制度现代化的一项重要内容就是加强企业的科学化管理。现在，有好多企业不注重企业的管理，对于管理问题比较松散，特别是在企业的财务管理问题上，普遍存在的现象就是财务信息不真实，资金管理失去控制，现代的国企大多存在这一问题。现代信息技术发展迅速，有助于企业的改革和发展。 　　二、财务管理信息化的内涵 　　（一）财务管理信息化的定义 　　企业财务管理信息化就是说，在管理企业的过程中，每一个环节都按照一定的规则建立一个完备的信息系统，将企业的一切财务信息进行综合，此过程有利于企业财务管理水平的提高以及经济效益的增加。企业财务管理主要由财务部门负责，其中应用的主要软件就是计算机财务软件，这样，总公司和分公司就会有汇总的接合点，这样联系也会更紧密，逐渐实现企业财务管理的信息化。不要小看了企业的财务管理信息化，它推动了企业整体管理的信息化，促进企业创新，带动企业的发展进步，有利于加快企业转型的步伐。 　　（二）财务管理信息化的意义 　　首先，企业财务管理信息化大大提高了生产的效率以及财务报告的质量。财务管理信息化更多的是应用计算机工作，所以显而易见，信息化的企业管理形式几乎不会涉及到原来的手工做账流程，减少了核算过程，大大降低了劳动强度，这样就可以非常迅速地输入财务数据，而且更方便的是可以进行多次修改，既简单又准确，只需要建立一个财务信息系统，就可以很快地进行财务核算，而且用计算机制作财务报表简单、快捷。通过这种方法得到的财务信息明显有更低的差错率，这样得到的财务数据更具可靠性、更有说服力。其次，财务管理的信息化将管理水平提到一个更高的层次而且带来了更高的收益。公司财务人员通过财务管理信息系统特别是内部管理信息系统，可以第一时间掌握财务情况的一手资料，并且信息更加完备、精确，给公司的经营和管理带来极大的便利，经济效益必然有增无减。各个公司的主管人员，可以不用费力就能通过计算机管理信息系统，更方便、更快捷地查询各个分公司的财务状况。 　　三、当前企业财务管理信息化存在的问题 　　（一）财务管理信息化的核心地位认识不强 　　有些企业已经认识到当前企业财务管理应该朝着信息化方向发展，但是具体应该怎样建设信息系统，重点建设哪方面还不明确，有好多企业对企业财务管理信息化理解还比较肤浅，认为只是IT技术替代手工操作而已，当然也对，但是层次比较低，他们普遍认为只要实现了会计电算化就算是财务管理信息化的实现，却不知道财务管理信息化的真正的重要性，它是企业管理信息化的核心内容，可以为实现企业管理现代化提供最有效的保障。 　　（二）信息失真不集成，难以为科学决策提供依据 　　现在有好多的企业信息管理不够透明，不注重信息数据的充分利用，数据的采集、处理等环节存在严重的漏洞，为了一己之利，企业的各个部门间不愿及时提供相关的有效数据，制造一些虚假数据以应付领导。还有就是，企业的各部门间所用的软件来自不同的开发公司，版本也不同，当然不会有统一的信息编码标准，这样就会造成信息利用率降低，整合度也不会高。企业的各种业务上的信息不会及时传递给各个部门的相关人员，达不到共享的目的。由于这种缺陷，信息的流动性就不会很好，所以在集团中信息就不会被很好的控制，具体来说就是包括财务信息在内的各种业务信息数据按纵向和横向分割，形成诸多信息的孤岛。企业领导分析企业的发展状况依靠的是虚假的信息，怎么可能得到最真实的企业现状以及未来企业的走向。 　　（三）财务管理信息化复合人才缺乏 　　企业要发展，就需要人才的大量培养，所以企业必须对人才高度重视。每个企业都会拥有大量的技术人员，有负责生产经营的，有负责开发研制的，有从事计算机技术的，这些公司的人员共同为公司的发展努力。不过，有好多企业不够重视财务部门的人才培养，所以就造成财务部门的人才匮乏。有好多国营企业或私营家族企业不关注财务部门的发展，人用的财务部门员工学历低，经验少或者所学专业与财务根本不搭边却以裙带关系进入了企业。这些人没有信息化管理的理念和能力，他们与现代化企业管理有很大的差距。所以，就目前的形势看，当今大部分企业迫切需要既具有财务管理能力又懂信息化管理的复合型人才。 　　（四）传统会计流程存在功能缺失 　　传统的会计管理体系中一些财务数据信息进行反复的存储，所以很难真实