关于国有企业EVA考核的研究.docVIP

关于国有企业EVA考核研究 　　[摘 要] 国有企业在我国经济中占非常重要的地位和作用,但在业绩考核方面,大多数企业做得不够好,因此,掌握国有企业业绩考核工作存在的问题,并有针对性地解决问题,已成为国有企业管理者急需研究的问题。本文主要研究了EVA考核在国有企业应用中存在的问题,并提出了一些对策。 　　[关键词] 国有企业 EVA考核 问题研究 　　 　　国有企业在我国经济发展中起举足轻重的作用,从某种意义上讲,管好国有企业就管好了我国工业经济。要管好国有企业,业绩考核就是很好的指挥棒,建立一种科学、适宜和健全的考核机制,做到事事有人管,人人有专责,责权明晰,奖惩分明。适应企业发展考核政策的实施,促使企业健康平稳、可持续发展。从目前的各类考核机制来看,EVA考核机制已成为首选。 　　下面首先简单介绍一下EVA的概念及在我国的应用情况。 　　一、EVA(经济增加值)的起源及内涵 　　EVA这一名词是在20世纪90年代由美国咨询公司―Stern Stewart Co.(思腾思特咨询公司)提出的。按照Stewart的定义,EVA为税后净营业利润(NOPAT)减去资本成本,税后净营业利润是公司在税后,扣除融资成本和非现金摊销会计科目(不包括折旧)之前的运营利润。EVA所考虑的资本成本是包括债务资本和权益资本的。EVA理论蕴含了“经济利润”和“剩余收益”思想。 　　二、EV