mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部教学讲义.pptVIP

管理幹部的基礎管理;操作流程須遵循，不可急性子 安監人員須盡職，不可混日子 火眼金睛查隱患，不可成瞎子 安全檢查要認真，不可作樣子 發生事故須上報，不可捂蓋子 事故原因要整準，不可當傻子 各種資料勤記錄，不可拍腦子 行政責任要追究，不可當幌子 訓練教育編教材，不可少例子 安全責任重如山，不可少法子 作業現場守規矩，不可像瘋子 勤跑現場多觀察，不可戀椅子 安全教育仔細聽，不可當聾子 糾正違章動真格，不可顧面子 實事求是提要求，不可花架子 有根有據講道理，不耍嘴皮子 工作責任要分明，不可推擔子 事故警鐘要長鳴，不可一陣子 企業文化勤修養，管理多路子 ;引子︰ 幹部的定義;二、管理幹部的角色與職責;二十一世紀的領導與管理概念;二十一世紀的領導與管理概念; ;觀念化能力;最佳的工作者; ;沒有卑微的工作 只有卑微的工作態度 我們的工作態度完全取 決於自己;所以;主動積極的工作態度;主動積極的工作態度;當態度成為競爭 的決勝武器時， 你準備好了嗎？;世界上有四種人;成功＝效率＋效能;似曾相識的語言;爛水手責怪風向; ; 12345 練好基本功 1個中心 2個基本點 3個代表 4項基本原則 5S; 認準1個中心︰