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2017年某某工程标段
施 工 组 织 设 计
有限公司
2017年7月25
目 录
第一部分 总体施工组织布置及规划(交通组织计划,对项目部驻地、拌和场、预制场等临时设施布置和建设要进行详细说明)
第二部分 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(重点、关键、难点工程的施工方案、方法及其措施)
第三部分 工期保证体系及保证措施
第四部分 工程质量管理体系及保证措施
第五部分 安全生产管理体系及保证措施
第六部分 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第七部分 文明施工、文物保护保证措施及保证措施
第八部分 雨季施工保证措施
第九部分 项目风险预测与防范,事故应急预案
第十部分 其他应说明的事项
附表1 施工总体计划表
附表2 分项工程进度率计划(斜率图)
附表3 工程管理曲线
附表4分项工程生产率和施工周期表
附表5 施工总平面布置
附表6劳动力计划表
附表7临时占地计划表
附表8外供电力需求计划表
第一部分 总体施工布置及规划
一、编制依据
1、《施工图设计》;
2、2017年某某工程标段《招标文件》、《工程量清单》;
3、国家和行业相关《技术规范》、《检验试验规范》、《质量检验评定标准》;
4、我单位工地现场勘察情况;
5、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》等有关文件;
6、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验和施工能力等施工要素情况。
二、工程简介
本项目某某工程标段内容为等约14.4km需改造农村公路范围内的路基、路面工程等的施工以及为实施上述施工所必须的临时工程及缺陷修复等。
改造方案如下:
①道路平面全线沿老路走向,根据现场实际情况选取采用单侧加宽或双侧加宽方式,改造后道路路基宽度为6.5m,路面宽度为5.5m,道路等级为四级公路,设计速度为20km/h,全线采用水泥混凝土路面。
②新建路面:18cm水泥混凝土板块面层+16cmC15水泥混凝土基层+20cm6%的石灰土底基层;
③老路改建:对损坏的面层进行修复处理。
④其他一般路段:根据板块破损情况分类进行维修,以恢复路面使用功能。
破碎板:将水泥混凝土板块破碎挖除后,根据原路面基层成型状况采用C15素混凝土补强调平后重新浇筑与原路面等厚的水泥混凝土面层。
裂缝:轻微裂缝采取扩缝灌浆处理;对于贯通性的严重裂缝,采取全深度补块处理。
板角断裂:采取全深度补块处理。
本项目计划工期:2017年8月10日至2017年12月10日
三、施工组织机构
项目部领导班子由2人组成,即项目经理1人,技术负责人(即总工程师)1人。项目经理部内设工程技术部、办公室、质检实验部、合同部、财务部、工程部、机材部等职能部门。经理部下设3个施工队完成全线工程项目的施工。
综合施工队路基施工队路面施工队项目技术负责人计财科工程科财务科合同科质检实验科技术科办公室
综合施工队
路基施工队
路面施工队
项目技术负责人
计财科
工程科
财务科
合同科
质检实验科
技术科
办公室
项目经理
项目经理
说明:
项目经理:负责本合同全部项目管理及工程全部日常工作管理。项目技术负责人:负责本合同全部项目技术、计量、合同、计划、统计的管理工作。工程部、技术部:负责本合同全部施工项目的施工及技术交底、施工方案、测量、放线、资料管理等工作。财务部:负责工程款的接受与支付。合同部:负责工程计划、合同管理、计量支付、变更洽商等工作。办公室:负责后勤、拆迁、安全保证、对外关系等工作。质检、实验部:负责质量检查、配合监理检查工作、负责实验检测工作。计财部:负责机械设备调配,材料采购。
四、项目部场地建设情况
㈠项目经理部设置
如果本公司中标,决定整租下施工现场附近一栋四层民宅。
计划项目部进驻后,对房间重新分配,分配方案如下:
一楼为项目部大厅,大厅内设置信息栏、宣传栏、企业简介及安全、质量保证体系、安全、质量目标等挂图;原已停业舞厅改为餐厅,餐厅可容纳三十人同时就餐,餐厅内设有洗碗池、碗柜等。餐厅旁设有厨房、厨房储物间以及小餐厅,完全满足就餐需要。
二楼为办公区,原大厅隔为会议室,会议室约80平方米,能够满足30人以上开会的要求,会议室悬挂组织机构框图、形象进度图、晴雨表,安全、质量管理规定、廉政制度、总体工期安排网络图等,工程总体平面布置图按计划做成立体沙盘,置于会议桌中间,使用方便、美观、形象。按照规划,会议室还将配备投影仪、写字板等,以供需求。二楼办
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