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代运营计划书 篇一：淘宝代运营工作室策划书　　“帮赚钱”电子商务工作室策划书　　——淘宝代运营　　一、社会背景 XX年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在XX年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。XX年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。XX年，商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。 附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf　　其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。但是，目前由于各方的因素限制。中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。很多企业、很多人都在观望。都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。形成了为各大电子商务平台服务的服务商。 其中为淘宝和天猫服务的居多。　　二、工作室介绍　　1、人员　　工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。　　2、工作室宗旨　　为各大商家，在不同的电子商务平台上提供全套的服务，包括产品的拍摄、商品的上下架、　　推广、销售、售后服务等一些服务。提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。　　三、工作室可行性分析　　1、社会因素　　随着社会经济的快速发展，特别是中西部的经济快速的发展，给电子商务提供了经济基础。　　2、网络因素　　中西部的网络逐渐发达，给电子商务提供了网络和物流基础。　　3、地域因素　　虽然在中西部代运营的企业和团队众多，但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供区域服务，有些地方形成盲区，这些盲区就是我们要占据的市场。这个因素也是最主要的因素。　　三、SWOT分析　　1、优势　　我们占有绝对的地域优势，再加上我们是非本地区服务，在经济和时间上是非常有利的。　　2、劣势　　存在品牌不是本地区的是外地的，无法利益最大化。网络不是很发达，物流业发展比较慢，导致信息的不通。还有就是有更专业的团队进驻。最主要的还有就是缺乏更加专业的知识和必要的商务谈判技巧。　　3、机会　　现在很多的商家，包括零售、团购、企业等都知晓了电子商务带来的好处，都想去尝试，但是缺少专业的知识和团队，这就给我们提供了良好的机会。　　4、威胁　　地域很大，随着网络的不断发达，更多的专业人员进驻和团队进驻，一方面是人才的威胁，一方面是市场的威胁。知识面不够宽广，缺乏对本专业更加深层次的了解，由于接触社会比较断，缺乏社会经验和必要的商务谈判技巧。无法有效的开展工作。　　四、工作模式　　工作室的工作和各方面的人员组成团队，和商家、企业、团队形成密切的合作，共享资源，形成“合作”“双赢”的模式。以佣金的形成和企业、商家达成协议，一方提供服务，另一方付给佣金。　　工作室内各方面的人员进行无缝隙的合作，共享知识、技能，使团队足够的专业、高效　　率、高素质、高盈利。　　五、人员配置及工作要求　　人员需求【前期需求】　　运营2人、美工2人、摄影2人、客服3人、编辑及推广2人、财务1人、接单2人 人员的工作要求　　（一）运营（2人）　　1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；　　2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；　　3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；　　4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；　　5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；　　6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；　　7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。　　（二）客服人员（2人）　　1