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工
程
管
理
部
管
理
制
度
编制人
日 期 2018
目录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc204595948 (一)目的 PAGEREF _Toc204595948 \h 3
HYPERLINK \l _Toc204595958 (二)管理规章制度总则 3
HYPERLINK \l _Toc204595969 (三)组织机构编制及岗位职责 4
HYPERLINK \l _Toc204595970 3.1. 人员编制 4
HYPERLINK \l _Toc204595971 3.2. 组织机构图 4
HYPERLINK \l _Toc204595972 3.3. 岗位职责 4
HYPERLINK \l _Toc204595958 (四)内业管理 PAGEREF _Toc204595958 \h 16
HYPERLINK \l _Toc204595959 4.1. 基本管理制度 PAGEREF _Toc204595959 \h 16
HYPERLINK \l _Toc204595960 4.2. 资料管理制度 PAGEREF _Toc204595960 \h 17
HYPERLINK \l _Toc204595969 (五)项目部管理制度 PAGEREF _Toc204595969 \h 21
HYPERLINK \l _Toc204595970 5.1. 开工管理制度 PAGEREF _Toc204595970 \h 21
HYPERLINK \l _Toc204595971 5.2. 进度工期管理制度 PAGEREF _Toc204595971 \h 23
HYPERLINK \l _Toc204595972 5.3. 项目部材料管理制度 PAGEREF _Toc204595972 \h 27
HYPERLINK \l _Toc204595973 5.4. 工程项目施工质量管理制度 30
HYPERLINK \l _Toc204595974 5.5. 工程签证管理制度 36
HYPERLINK \l _Toc204595975 5.6. 项目工程竣工验收制度 59
HYPERLINK \l _Toc204595976 5.7. 工程回访保修管理制度 63
HYPERLINK \l _Toc204595977 5.8. 文明施工管理制度 69
工程管理部管理制度
为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,特制订本管理制度。
遵循原则
充分发挥项目负责制,保证公司的项目能够顺利的完成
实事求是,一切从实际出发
依法按程序办事
坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局
兼顾企业、项目和职工个人利益
一、目 的
1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。
2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。
二、管理规章制度总则
1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系,定期参与员工的技术培训,岗位培训活动。
2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务,业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助,同时应做好与其他部门的协调工作,同事之间相互尊重,以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。
4、服从领导安排,不得阳奉阴违,敷衍塞责。
5、技术部电脑专人专用,加设个人密码。电脑需要维护维修时,首先确保对有效信息进行拷贝,避免操作不当文件丢失。
6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠,应对重要信息处理系统加设口令,防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料,删除自己的文件账号,由本部门主管或新接岗人员修改有关口令
7、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施,严格按建筑工程施工规范、验评标准以及省、市
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