2018年安徽定远汽配城招商策略报告(68页)教学案例.pptVIP

定远汽配城项目招商 策略报告;1、项目概况;2、商贸城定位：; 本案定位：以汽车汽配产业为主导，五金产业为辅助，涵盖产业链条中的：研发、生产、加工、展示、流通服务于一体的全产业链； 配套功能定位：配套日用百货、餐饮、娱乐、休闲、住宿、金融、商务等。;3、定位依据;区位优越：;产业基础：;定远汽配城招商策略报告;二、招商总策略;1、招商的整体原则和目标;⑴.以安徽为重点，在确保安徽地区招商工作全面、顺利开展的同时，招商部门安排出20％的招商力量，对外地（包括外地国内产品的厂家和经营商等）运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段或上门邀请进行招商。效果理想的情况下，在保证安徽地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 ⑵.利用本项目具有亮点和特色的商贸洽谈、休闲区等设施以及项目本身的鲜明定位特点（商贸物流集散地）吸引商务贸易和投资客的驻留。 ⑶.基于整个项目的定位和经营考虑以及目前项目的现状考量，以短期投资开发创造利润为目的投资客容易让项目的整体开发受到损害，且不利于其它投资客和未来的投资经营者获得持续的经济利益。为达成此一考量，招商策略上建议采取长期投资人优先的策略操作。 ⑷. 一年内，附近一小时能达到乡镇、县级市、地级市的汽摩配、五金机电的生产企业、经销商和个体经营户；尤其是滁州、合肥、蚌埠及所管辖乡镇的批发商、零售商、经销商和个体经营户等为招商重点；同时对湖北、山东、江苏及长三角地区的汽摩配以及五金机电品类业态资源进行招商。 ;招商对象;招商品类;五金机电;餐饮、娱乐、休闲商务配套;日用百货;工商税务、金融机构 物流配送服务体系;2、招商前提;政府支持;政府支持;开发商搭台;开发商搭台;整合社会资源;3、租金策略;4、招商策略 ;⑵、品牌商户带动招商;⑶、广告招商;⑷、定向招商;⑸、发布会招商;⑹、品牌对接招商 ;⑺、优惠招商;5、招商确认流程;6、招商管理控制;定远汽配城招商策略报告;三、招商工作执行计划;1、资源整合阶段;2、招商准备阶段;3、招商实施阶段;3、招商实施阶段;4、装修、调整阶??;定远汽配城招商策略报告;四、招商推广建议;四、招商推广建议;四、招商推广建议;四、招商推广建议;四、招商推广建议;定远汽配城招商策略报告;五、经营管理;经营;管理;经营管理原理;功能确定;部门设置;部门组织框架及其协作;定远汽配城招商策略报告;六、各地汽配城鉴赏;麻城商贸物流城;安徽国际汽车城;合肥汽配城;六安国际汽车城;十堰汽配城;武汉万国汽配城;宏达国际汽车用品城;山东临沂兰田汽配城;品牌4S店;