中层管理人员战技能.pptVIP

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  • 2018-10-12 发布于江苏
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中层管理人员战技能

续(三): 高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时,学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感,她儿子被清华录取了,因为在报考时,她给儿子说过,她相信他能考取这所大学。 她儿子从学校回来,把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里,突然转身跑到自己的房间里大哭起来,边哭边说:“妈妈,我知道我不是个聪明的孩子,可是,这个世界上只有你能欣赏我……” 这时,她悲喜交加,再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水,任它打在手中的信封上…… 【启示】 一、对他人的鼓励利他也利己,所以,请好好欣赏周围的人吧! 二、主管的激励,可以让不太聪明的他,变得一样很出色,何况他们都很聪敏。 三、故事里老师的恶语,也许会害了孩子,你平时犯过这样的错么。 完成从承担自己到承担他人的转换 杰克·韦尔奇:一个人的时候,要为自己负责;在带领团队的时候,就要为团队负责。 领导者首先是一个坚定、勇敢的承担者。既承担自己的问 题,更要承担下属遇见的问题,并且让团队每一位 成员获得快速成长。 担子更重,责任更大, 操心更多,磨练更深, 付出更多,成就感更强。 勇当下级学习的标杆 毛泽东说:只有落后的领导,没有落后的群众。 巴顿说:士兵什么也不是,将领却是一切。 教育家

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