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工厂培训计划表 篇一：员工培训计划书　　员工培训计划书　　1.目标　　1.1达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 1.2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 1.3提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。 1.4提升员工履行职责的能力，改善工作绩效。　　1.5改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。 2.职责　　归口管理、统筹规划，各实施部门（指业务、职能部门和下属分公司）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。　　2.1培训管理中心职责：　　2.1.1根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。　　2.1.2制定员工职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和子公司贯彻落实。　　2.1.3根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训要求，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。　　2.1.4负责培训资源的开发与管理。　　2.1.5根据公司培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。　　2.1.6开展培训的效果评估工作。 2.2公司各专业部门和各子公司职责：　　2.2.1根据工作需要，结合本专业、本部门、本系统员工需求，向培训管理中心提出培训要求，按培训管理中心的培训计划组织实施培训工作。　　2.2.2负责向公司提供本部门