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- 2018-10-14 发布于安徽
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专业技术资料分享
九、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案
(一)工程项目实施的重点、难点和解决方案
1. 对本工程项目实施的重点、难点分析
(1)重点、难点一:本工程建设规模大,涉及专业多,确保工期目标的实现,是本工程的重点;
(2)重点、难点二:隐蔽工程和特殊部位的正确处理,确保工程质量和效果,是本工程的难点;
(3)重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理,是本工程的重点;
(4)重点、难点四:安全、文明、环保施工,降低噪音,是本工程的重点;
2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案
(1) 针对工期目标的措施
1)人员保证措施
①项目部人员组成:因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大,公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验,以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于6天,每天不少于8小时,并接受业主及监理进行考勤,共同抓好安全文明施工,确保工程质量、材料即时到位,确保本工程按质按期完成施工任务。
③为保证工期的按时完成,公司将组织精兵强将,迅速熟悉图纸,领会设计意图,即时进场开场施工工作,工期紧张时分二班,24小时施工,同时承诺重大节日,施工现场不间隙、不停工,充分利用时间,保证施工任务的
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